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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 34 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Coaching
Rabatte
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Internetnutzung
Hund erlaubt
Firmenwagen
Essenszulage…die offene Zusammenarbeit mit dem Springerteam und der nächsten Führungsebene, die Arbeit auf Augenhöhe und das Verständnis für einander, die Wertschätzung und das Vertrauen, die Entwicklung des jungen Bereiches, die Vielfalt der Stephanus Stiftung und Tochtergesellschaften, das Gefühl von einer sinnhaften und menschlichen Arbeit
Pünktliche Lohnzahlungen
Zusammenarbeit
Weiterbildungsangebote
Faire Bezahlung, Interessantes Arbeitsumfeld
Hat gute und starke Strukturen
Ich fühle mich wohl bei Stephanus und möchte dabei unterstützen, dass sich die Mitarbeiter, die sich nicht verstanden fühlen, mitgenommen werden.
Ich habe im Letzten wie auch in diesem Jahr jeweils zwei neue Mitarbeiter für unseren Bereich gewonnen.
Die Art und Weise wie respektlos Mitarbeiter behandelt werde. (Mitarbeitern wird unteranderem gerne ein schlechtes Gewissen gemacht, wenn sie nicht übermäßig zur Verfügung stehen und gefühlt jedes mal ja zum einspringen sagen)
Absprachen halten fast nie länger als einen Monat. Teilweise nicht mal eine Woche oder einen Tag.
Dem Arbeitgeber muss regelmäßig nachkontrolliert werden, ob die Abrechnungen Stimmen.
Dienstpläne (es gibt 2, einen offiziellen und einen inoffiziellen, nach dem immer gearbeitet wird) ändern sich regelmäßig (oder erscheinen viel zu spät) ...
Rekruting wird groß geschrieben aber die Motivation der vorhandenen Mitarbeiter könnte ebenso beachtet werden
Die fehlende Wertschätzung für die Arbeit der Mitarbeiter.
Zu Nachsichtig, wenig Durchsetzungsvermögen
Das manche Dinge einfach zu lange dauern.
Haus renovieren, Hilfsmittel anschaffen, genügend Pfleger backen, eine gute Leitung einstellen.
Eine Verjüngung der Führungsebene und Innovation zulassen.
Mehr auf die Mitarbeiter eingehen
Wenn Ideale und gewünschte Eigenschaften der Mitarbeiten auch vom Führungspersonal gelebt werden.
Kommunikation bis in alle Bereiche könnte verbessern werden
Der am besten bewertete Faktor von Stephanus gGmbH ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
elativ rücksichtsvoll
Wir leben von der Erfahrung und dem Wissen unserer älteren Mitarbeiter.
z. B. werdenn Diesntjubiläen gewürdigtbund extra honoriert
Rücksicht ist aufgrund des personalmangels nicht möglich
Sehr guter Umgang
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Stephanus gGmbH ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Weglaufen und Wegdrehen bei Gesprächen, Augenrollen, Stöhnen oder Aussitzen mit Schweigen
Ein halber Stern wäre noch zu viel. Auch, wenn man darum bittet, dass Vorgesetzte dies moderieren, fällt es einem auf den Fuß (Kritik, Anregungen, Missverständnisse, Konflikte). Im privaten Informationsaustausch scheint ja alles zu "funktionieren"! Versprechungen von allen Seiten schriftlich!!!!! sofort geben lassen!!!! Ansonsten ändert sich der Wind ständig...
Verbesserungswürdig, Infos kommen nur schleppend an, oft hat man das Gefühl das selbst die Standortleitungen nicht Bescheid wissen. Teaminterne Kommunikation miserabel, wichtige Infos interessieren nicht, Übergaben finden nicht statt. Interne Kommunikation z.B. via Intranet gibt es gar nicht. Es erscheint als sei man 20 Jahre zurück versetzt.
Leitung bestimmt nur
Vorsicht - gesagt und gemeint sind unterschiedlich
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
Pflegebasiskurs erkämpft, die Hälfte selbst bezahlt und dem Rest hinterher gerannt.
Ich mache gerade eine Höherqualifizierung.
Ermöglicht Weiterbildung
Das Thema Weiterentwicklung haben wir im Fokus. Derzeit sind viele Angebote für die Einrichtungen vorhanden. Wir erarbeiten gerade eine Strategie wie wir Führungskräfte entwickeln und auf ihre Aufgaben vorbereiten können im Hinblick auf den Arbeitsmarkt aber auch den Anforderungen der jungen Generation.
Hm. Wird wohl wieder auf die Nase ankommen. Wenn konform, theoretisch möglich. Obwohl der Personalmangel hier auch diesen Möglichkeiten Grenzen setzen wird (einer muss ja an der Basis arbeiten). Damit schließt sich der Kreis.
