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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Flexibel sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 40 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Coaching
Barrierefrei
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
EssenszulageIn meinem Praktikum bei stylink habe ich zum einem sehr vielseitige und spannende Aufgaben bearbeitet, auf der anderen Seite aber auch sehr tolle Menschen kennengelernt. Bei stylink ist der Zusammenhalt unter Kollegen*innen sehr stark und freundschaftlich. Zudem konnte ich in meiner Zeit dort viel Verantwortung übernehmen & an diversen Strategien mitarbeiten, was für mich ausnahmslos spannend war und ich mich so sehr weiterentwickeln konnte und viel gelernt habe! Ich kann stylink jedem empfehlen, der ein dynamisches, junges und innovatives Unternehmen ...
Die Kollegen. Egal woher man kommt, wie alt man ist, man wird vom ersten Tag an mit offenen Armen empfangen und kann jederzeit zu allem gehen, um Hilfe zu bekommen.
- Hochmotiviertes, junges Team
- Hardware kann man sich selbst aussuchen, auch für Privatnutzung
- Promenadenrunden / Walking Meetings
- Ein junges, schnell wachsendes Unternehmen
- Flache Hierarchien
- Viele potenzielle Projekte für die Zukunft, weshalb es nie langweilig wird
- Meine Arbeitskollegen, egal ob Support, Team-Mitglieder oder Management
- Hunde im Büro erlaubt
- steile Lernkurve am Anfang als Berufseinsteiger
- Verantwortung von Tag 1
- man kann mit dem Unternehmen wachsen
- junges Team
- interessantes, dynamisches Umfeld und coole Aufgaben
- im internationalen Kontext arbeiten
- Keine Weiterentwicklungsmöglichkeiten
- Mangelnde interne Kommunikation
- Fehlende Struktur
- Verpflegung bei ext. Reisediensten nicht bezahlt
- Keine Wertschätzung
- Home Office Regelung
Das Management.
Hier sollte mehr Qualität bei der Auswahl der Personen gelegt werden, die die einzelnen Abteilungen betreuen.
- durch schnelles Wachstum fehlen viele Strukturen, es wird aber auch nicht innegehalten, um die Wachstumsschmerzen in den Griff zu bekommen
- Kritik wird oft ignoriert
- fehlende/ mangelnde / schlechte Kommunikation
- nicht ausreichende Wertschätzung
- Druck wird auf Mitarbeiter ausgeübt
- Homeoffice-Einschränkungen
- ungeschulte Führungskräfte
nimmt Kritikpunkte nicht ernst
kritikresistent, mangelnde Transparenz an und für MA, keine Kompromissbereitschaft, mangelnde Führungsskills
Das Management.
Hier sollte mehr Qualität bei der Auswahl der Personen gelegt werden, die die einzelnen Abteilungen betreuen.
- Interne Kommunikation verbessern (nicht nur Struktur sondern auch die Art und Weise der Kommunikation) und zuerst mit den relevanten Leuten sprechen, die Informationen direkt betreffen
- Kommunikation miteinander verbessern: Feedback, Kritik, Wertschätzung, Fehlerkultur
- Überstunden tracken und fair abfeiern
- Homeoffice begrüßen und weiter ausbauen
Nicht so Homeoffice -feindlich sein. Langjährige Mitarbeiter fördern. Gehaltsanpassungen.
Führungsetage sollte besser kommunizieren. Nicht lästern über Mitarbeiter/innen.
- Erwartungshaltungen an Personen, Rollen und Teams KLAR und RECHTZEITIG formulieren
- Struktur aufbauen
- Rollen beschreiben
- FK schulen und Fokus auf Führungsarbeit ermöglichen
- Prozesse hinterfragen (lassen) und anpassen
Der am besten bewertete Faktor von stylink Social Media ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Der Teamgeist bei stylink ist einmalig. Hier hilft jeder jedem, unabhängig von Zuständigkeitsbereichen. Es herrscht eine Kultur der Unterstützung und Zusammenarbeit, die das Arbeiten hier besonders angenehm macht.
Die Zusammenarbeit mit Kollegen ist immer freundlich und auf Augenhöhe gewesen. Man konnte Abteilungsübergreifend zu jedem kommen und es wurde einem geholfen. Auch wurden die Mittagsrunden zelebriert.
Innerhalb der Teams und zT auch zwischen den Teams sehr gut.
Jeder ist sich selbst der Nächste. Angst.
Die Kollegen waren top!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von stylink Social Media ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Schwierig. Die Führungsebene möchte ungern geforderte oder relevante Informationen, die auch zur besseren Struktur beitragen könnten, teilen. Es gibt sehr viel Flurfunk aufgrund der schwierigen Kommunikation und es wird häufig auch hinter dem Rücken geredet.
Leute die nicht so häufig im Büro sind, werden generell eher vernachlässigt und es besteht wenig Willen daran zu arbeiten.
Jeden Monat gibt es ein Meeting, wo berichtet wird, wie viel Umsatz/Gewinn im Monat zusammengekommen ist. Dies wurde dann in Relation zum Vorjahr gesetzt und jeden Monat gesteigert, wovon das Team nichts hatte.
Obwohl viel Wert auf interne Kommunikation gelegt wird, funktioniert diese nicht wirklich gut, was zum Teil an der (noch nicht) vorhanden Struktur, aber viel mehr am Kommunikationsverhalten der Geschäftsführung liegt. Viele Informationen werden gar nicht oder nicht (zuerst) an die relevanten Personen kommuniziert, sodass auch schnell Flurfunk oder Gerüchte entstehen.
Von meiner Seite aus gab es durchaus Austausch, jedoch vermisse ich eine wirkliche Transparenz. In meinen Augen ist die Geschäftsführung leider das schlechteste Beispiel, da sie Themen herunterspielt und die Anliegen der Mitarbeiter nicht ernsthaft berücksichtigt hat.
Wenig Kommunikation, meistens informiert der „Flurfunk“. GF Wechsel und sonstige Personal Veränderungen werden sehr spät und manchmal garnicht mit den betroffenen Personen kommuniziert. Die Plattform Teams wird für Ankündigungen, etc. benutzt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Wenn man eine große Klappe hat, kommt man hier definitiv weiter.
Kurz da, und schon sagen, alles muss geändert werden. (So wünscht man sich Kollegen*innen)
Es gibt auch Kollegen, die sich wünschen, in einen anderen Bereich reinzuschnuppern. Bekommen auch die Möglichkeit. Anders bekommt man nur einen anderen Positionstitel.
Karriere ist hier relativ, dafür müssten erst mal weitere Strukturen eingeführt werden. Ein klarer Karrierepfad mit Aufstiegschancen wird leider nur ganz grob aufgezeigt und nicht auf die eigenen Fähigkeiten runtergebrochen.
Karriere machen ist extrem abhängig vom persönlichen Verhältnis zur Leitungsebene. Es gab mal mehrere Führungspositionen, aber diese sind wieder abgestellt worden und die große Verantwortung liegt jetzt nur bei ein paar einzelnen Personen, die nicht untereinander kommunizieren und überfordert sind.
Ich hatte in meinen 4 1/2 Jahren bei stylink die Möglichkeit insgesamt 3 Seminare zu belegen. Es gibt immer die Möglichkeite mit Vorschlägen zu der Führungsetage zu gehen und dann schaut man gemeinsam was und welches Seminar zb am sinnvollsten für die aktuelle Rolle bei stylink ist.
Aus meiner persönlichen Erfahrung heraus hatte ich den Eindruck, dass es bei stylink nur sehr begrenzte Aufstiegsmöglichkeiten gibt. Zudem habe ich festgestellt, dass die meisten Führungskräfte meiner Meinung nach nicht über die erforderlichen Führungsfähigkeiten verfügten.
