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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
EssenszulageDie Bezahlung is TOP
Vetternwirtschaft
Gehalt pünktlich
- Nimmt (immerhin) die Kündigung(en) an, sonstiges Feedback verhallt ungehört
Außer dass die Bezahlung rechtzeitig kommt, gibt es nicht viel gutes.
In diesem Unternehmen sieht man den Personalchef nie das Werk durchlaufen um zu schauen wo Verbesserungspotenzial bzw Talente zu finden um Sie zu fördern da dies andere Anspornt höhere Ziele Leistung Qualität und natürlich das maximum an Potenzial herauszuholen
Kein Zusammenhalten im Vetrieb, hohe Ausfallzeiten von Kollegen. Somit müssen andere die Aufgaben mitmachen.
Umgang mit kompetenten Mitarbeitern,
die man durch das typische Neidverhalten diskreditiert und somit der berufliche Aufstieg verwehrt bleibt.
Toxisches Arbeitsklima mit dem typischen Neidverhalten.
Keine Wertschätzung, schlechtes Management (Machtkämpfe unter Top-Management etc.), schlechte bzw. abwesende HR Leitung.
Es ist keinem Mitarbeiter bekannt wo die Reise hingehen wird. Man hat permanent Angst um seinen Job.
HR Leitung ersetzen, in die Tasche greifen um Personal-Expertise zu kaufen (Projektleitung, Vertrieb, Marketing, HR, Technik, Entwicklung etc.)
In die Fertigung und den Markt investieren.
Die Mutter Lingyun muss sich entscheiden: Entweder sie investiert in den Markt und rettet das Schiff, oder sie lässt es weiter Wasser aufnehmen bis es schließlich sinkt.
Das vorhandene Potenzial der Mitarbeiter nutzen und diese gezielt fördern (Weiterbildung etc.).
Durchführen von Potenzialanalysen!
Mitarbeiter von der Basis in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess miteinbeziehen und anerkennen.
Leistungsprinzip einführen und leben.
(Vetternwirtschaft beenden)
Kolleginnen und Kollegen gleichsetzen.
In das Unternehmen investieren, junge Fachkräfte nicht vergraulen! Eigentümerwechsel überlegen um die Firma zu retten.
Schichtführer und Meister austauschen und kompetente Leute einstellen
Wechsel des Personalleiters wäre zu empfehlen
Der am besten bewertete Faktor von Waldaschaff Automotive ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Der Zuasammenhalt im Team war überdurchschnittlich gut. Leider war es deswegen immer sehr Schade wenn uns ein Teammitglied verständlicherweise verlassen hat, da es bei einem anderen Unternehmen bessere Zukunfschansen gefunden hatte. Zurück im Team blieben nur die "Alten", welche noch die guten Zeiten dieser Firma vor über 30 Jahren miterlebt hatten. Als junger Kollege machen einen diese Erzählungen sehr traurig wenn man den permanenten Niedergang bildlich vor Augen sieht, wie diese Firma über Jahre hinweg trotz mehreren Eigentümerwechsel immer wieder ...
Firma beschäftigt zum großen Teil Generationenvielfalten, die über Opa-/Papa-Zuschuss eingestellt wurden. Nicht selten taucht ein Nachname 7-8 mal im internen Telefonverzeichnis auf. Dadurch ist die Firma stark beziehungsgeprägt. Da meist lokal ansässige untereinander arbeiten, herrscht zwischenmenschlich im großen und ganzen ein gutes Zusammenarbeiten.
- Grundsätzlich vorhanden und hilfreich
- Ausgeprägte Seilschaften unter langjährigen Mitarbeitern und Rückkehrern
man versucht das beste draus zu machen, der Kollegenzusammenhalt ist gut
Ist gut aufgrund des hohen Arbeitsdrucks
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Waldaschaff Automotive ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Da die Firma kein Geld hat, besteht keinerlei Möglichkeit auf Weiterbildung.
Fehlanzeige
Karriere möglich, sinnvolle Weiterbildung leider selten
- Karriere?
- Weiterbildung?
Weiterbildung bekommt man, wenn man sich darum bemüht. Feste Fortbildungsprogramme gibt es nicht. Weiterbildung wird selten aktiv durch das Unternehmen angeboten. Fokus liegt aktuell auf Schulungen zur Beherrschung der neuen Technologien.
