Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude haben und Mitarbeiter loben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 14 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Coaching
Kinderbetreuung
RabatteGute Aufgabe, sicherer Arbeitsplatz, Tarifvertrag
vieles unterliegt dem Wandel ungeeignete verschwinden
Genossenschaften mit unter guter Leitung wird Erfolg haben irgendwann
Sicherer Arbeitsplatz, interessante Aufgaben, flexible Arbeitszeit, attraktives Sozialpaket.
eine Genossenschaft ist an und für sich eine ehrenwerte Betriebsform für die sich der persönliche Einsatz lohnt
stabiler Arbeitsplatz weil das Produkt und die Unternehmensform gut
Das die nicht merken wie unmöglich die sich gegenüber ihren Mitarbeitern und Bewerbern verhalten
die Führungskräfte sind zu sehr mit sich selbst, ihrer Stellung im Unternehmen und der Selbstwahrnehmung beschäftigt. Die Belange der Belegschaft werden vernachlässigt. Als Führungskraft muss man Menschen mögen und über Sozialkompetenz verfügen. Diese Eigenschaft läßt sich bei den bestellten Führungskräfte einerseits überhaupt nicht, andererseits scheinheilig übertrieben dargestellt erkennen. Diese Führungskräfte sind nicht selbstreflektierend. Sie verfügen über keine wertschätzende Grundhaltung und spielen sich zu sehr in den Vordergrund. Auf diese Art kaschieren sie die eigenen Unzulänglichkeiten auf breiter Front.
der Mitarbeiter fühlt sich mit dem Genertionenwechsel in der Unternehmensführung nicht mehr geschätzt
der Mensch als Mitarbeiter wird von der Leitung nicht gesehen
Das nicht wirklich drinnen ist was außen drauf steht.
Bessere Kommunikation, Selbstreflexion, Schulung: Wie führe ich ein Unternehmen.
kein verbesserungswunsch erkennbar die tun nur so als ob zerreden und lassen engagement über die zeit einschlafen
Zögern Sie nicht, das Feedback ihrer Mitarbeiter einzuholen und das eigene Arbeits-/Betriebsklima auf den Prüfstand zu stellen. Schließlich ist es auch ein Zeichen der Wertschätzung, wenn Sie als Geschäftsleitungsteam Mitarbeiter nach Ihrer Meinung fragen und diese aktiv um Verbesserungsvorschläge in eigener Sache und - auch wenn das weh tun wird - zur eigene Person zu bitten.
Wenn der Arbeitgeber erkennen würde dass die Mitarbeiter grunbdsätzlich etwas Positives zur Unternehmensentwicklung beitragen würde wäre das hilfreich. Hier wird aber immer Blockadehaltung unterstellt wenn vereinbarte Rechte eingefordert werden. fast neurotisch. Die Führung sollte wahrnehmen dass sie den Mitarbeitern vertrauen kann.
Wer führen möchte muß führen wollen, muß Charakter haben, motivieren können, Leitfigur sein, muß zuhören können und lernfähig sein. Wie im Straßenverkehr! Wer ständig mit Beulen ankommt, hat keinen Überblick, keine vorausschauende Weitsicht, kennt keine Vorsicht oder Rücksicht. Schuld oder nicht spielt keine Rolle
Der am besten bewertete Faktor von bauverein breisgau ist Interessante Aufgaben mit 3,6 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Der Job als solches war gut
Es gibt viele interessante Aufgaben, das Unternehmen ist in allen Bereichen breit aufgestellt und innovativ. Man kann sich aktiv einbringen.
Je nach dem welche Abteilung. Die Wohnungswirtschaft bietet in der Regel viele interessante Aufgaben.
Die Bemühungen den erwarteten Anforderungen gerecht zu werden reduziert die eigene Einflussnahme auf die Ausgestaltung des übertragenen Aufgabengebietes deutlich, wobei sich die formale Regelbefolgung in den Vordergrund drängt. Souveränität auf einem Gebiet bedeutet zwangsläufig auch einhergehende Monotonie
breit gefächerte Aufgaben in allen Gesellschaftbereichen stehen an für die Mitarbeiter
Der am schlechtesten bewertete Faktor von bauverein breisgau ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Weiterbildung nicht vorhanden, Schulungen aufs Minimum reduziert
die flachen hierarchien sehen keine karriereperspektiven vor es
gibt nur Geschäftsleitung und Arbeitnehmer
keine planmäßige betriebliche fort- und weiterbildung
kein Mitarbeiter förder-und weiterentwicklungsprogramm
Weiterbildungen werden nicht angeboten.
Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, sich innerhalb der betrieblichen Strukturen weiterzuentwickeln und die Chancen auf eine Beförderung oder Weiterbildung erkennbar in Aussicht gestellt bekomme. Die Unterstützung zur Weiterbildung darf nicht durch Aussitzen von Anfragen durch die Geschäftsleitung auf der Strecke bleiben. Dies schafft die Grundlage dafür, dass die Angestellten nicht durch Unter- oder Überforderung die Lust an der Arbeit verlieren. Wenn jedoch die Grundlagen der Personalplanung nur rudimentär vorhanden sind, wird jedes Engagement des Mitarbeiters auf der Strecke bleiben.
wird wenig bis nicht als Thema wahrgenommen
