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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Spaß und Freude haben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 174 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Internetnutzung
Rabatte
Parkplatz
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Barrierefrei
Kantine
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Firmenwagen
KinderbetreuungSuper angenehmer Arbeitgeber, Arbeitszeiten auf vertrauensbasis. Super Kommunikation und regelmäßig super organisierte Events für alle Mitarbeiter
Wenn man bereit ist was dafür zu tun, bietet das Unternehmen einem so viele Chancen sich zu Beweisen und zu wachsen.
Die sehr flexiblen Arbeitszeiten, hohe Verantwortung und Vertrauen, kollegialer Zusammenhalt
- My colleagues are great, sometimes sad that we get together because we all have the same bad experience instead of celebrating how good working here is.
- WFH is good, although I doubt this is a "good" thing in this company only, as in, it's not a trait that exists only here, but it's done right without any hidden/small text/clauses in your contract. No constant time tracking.
- Keep in mind that this entire review is about teams on ...
Die Flexibilität, die Kultur und die Kolleg:innen
You know is time to leave when colleagues praise the employer for merely meeting basic expectations. The huge amount of negative reviews is signalling an underlying issues, particularly with management. When toxic behaviour is tolerated at the leadership level, it becomes normalised throughout management. Challenges to this dynamic have been met with consequences, with decisions being imposed on people without consideration for their input, affecting the overall workplace atmosphere.
People in top management are lacking basic soft-skills and understanding what their role is about, have "let me do myself" attitude and create a lot of chaos. Levels below kinda support it. For middle managers it's very stressful place to be.
Huge focus on individual contributor efficiency ("raising a talent bar"), following BigTech US examples. However compensation is below other Tech companies.
Gehaltsverhandlungen
Wie mit Leuten mit mentalen Problemen umgegangen wird.
Es wird nicht geholfen, sondern es wird versucht ein Grund zu finden, diese Leute loszuwerden.
Wie oben genannt.
- Review your lower managers. It's infected by toxic relationship and egocentric decision making processes. There are people who shouldn't even hold a manager position.
- Create a safe independent channel between engineers and manager's management/HR/people board and track actions taking very fast decisions.
- Stop squeezing your engineers, you're not "raising the bar", whatever that means. You're inducing mental sickness into people through burnouts, frustration, stress and demotivation. You will end up with empty teams.
- Review the "salary ...
Mehr Transpanrenz in der Vermittlung von oben nach unten. Ich habe ein paar Mal erlebt, wie Teams über etwas "entscheiden" konnten, was aber nur ein Alibi war, da die Entscheidung bereits getroffen war - Nichts weltbewegendes, aber Leute: Eure Mitarbeiter sind smart genug, das zu durchschauen. Dann nehmt lieber in Kauf eine unangehme Entscheidung zu kommunizieren als es hintenrum auf's Auge zu drücken.
Die Anforderungen an die Rollen für Beförderungen und Gehaltserhöhungen finde ich persönlich teils ungünstig gewählt. Ich würde ...
Gebt Engineering Managern weniger Macht. Sondern enabled die Teams mehr selbstständig zu denken. Sorgt dafür weniger Corporate zu sein und holt wieder etwas vom Start-Up Spirit zurück, der in den letzten 2 Jahren komplett verloren gegangen ist.
Get rid of shady management practices and be more transparent about what is needed for promotions and pay hikes.
Der am besten bewertete Faktor von Kaufland e-commerce ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf 33 Bewertungen).
Kaufland is diverse company having many people from many different countries with many different mindsets and styles..
Mir sind keine negativen Beispiele bekannt.
Auf Mitarbeiterebene konnte ich keine Ungleichheiten feststellen, was jedoch für mich ein Problem darstellt, ist die Sichtbarkeit der Teams. Abhängig davon, wo man arbeitet, haben die Teams eher mehr oder weniger Reputation im Unternehmen. Wenn einem so etwas wichtig ist, kann sich das auf die Motivation niederschlagen.
Could be better, but not super bad
Can't say anything good or bad. I've see successful people, regardless they sexual orientation, in different areas and levels, therefore I would say it's not a problem. Although I don't trust management so, who knows what happens outside my scope.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kaufland e-commerce ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,4 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Everyone knows they don't pay well. Moreover, Promotions are denied for unclear or made-up reasons so the management don't have to pay employees what they deserve.
Sehr schlecht. Man verdient in anderen normalen Callcentern mehr.
Money is ok if you're willing to give up part or your soul completely. Not that you want, but they will squeeze it out of you. As others say, they are trying to increase efficiency with less money, meaning the remaining souls on board will have to do much more with the same amount of money. The only difference is that it works in US because they pay a lot more than EU does (you must consider taxes, economical context, ...
Gehälter sind gut. Es wird leider nur einmal pro Jahr verhandelt (bzw. entschieden) ob es eine Gehaltserhöhung gibt. Dabei kämpfen die Engineering Manager selten für ihre Mitarbeiter und man hält sich an Metriken fest, die so nicht funktionieren.
Everyone is aware that the company compensation is low. The leadership has already said in All Hands meetings that the market pays absurd values.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 51 Bewertungen).
Don't you dare contest the managers. They will make sure the next review round, done only by managers against your amount of work. They will also passive aggressively say that money is not the most important thing, that you're never fit to the next level. Many managers and "people" people get raise and public appraisal, engineering though has no saying on how good managers' work was. It's unknown who evaluates the manager, but there is a very clear path for ...
Man hat viele Möglichkeiten. Es ist kein Problem, z. B. zu Konferenzen (auch mehrfach pro Jahr) zu gehenAnsonsten gibt es auch die Möglichkeit, Bücher oder Online-Kurse u. ä. zu kaufen.
Es gibt kein festes Budget, aber es wird auch nicht auf jeden Cent geschaut - Bei teuren Dingen muss man halt erklären können, warum es Sinn macht. Der gesunde Menschenverstand hilft hier oft weiter.
Wichtig: Jeder ist gefordert, sich selbst zu kümmern. Man bekommt den A...sch nicht hinterhergetragen. Mit Commitment ...
Durch Änderungen in den Prozessen müssen sich Angestellte komplett selbst um Weiterbildungen kümmern.
Engineering Manager blocken Anfragen zu Konferenzen oder anderen Weiterbildungen gerne ab und lassen die Mitarbeiter mit der Planung vom Besuch solcher Konferenzen gerne allein. Ebenfalls gibt es innerhalb der Firma eher wenige Aufstiegschancen für interne Mitarbeiter.
