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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kundenorientiert handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 137 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Coaching
Kantine
Essenszulage
Hund erlaubt
KinderbetreuungInteressante Themen und tolle Möglichkeiten in Akquise/Sales einzusteigen, da es direkte Zugänge zum Konzern gibt.
Gute Stimmung, faire Bezahlung, gute Chancen schnell zu wachsen wenn man das möchte.
Teamspirit (hoffentlich bleibt das auch unter der aktuellen Führung so)
Proaktive Unterstützung der Kollegen
Ständig auf der Suche nach Herausforderungen in vielen Tätigkeiten
Team- und Abteilungszusammenhalt, Themenfelder/Projekte, flexibles Arbeiten, Homeoffice
Auftreten, Verhalten und Kommunikation des neuen CEO, der eher ein Abteilungsleiter im Konzern wäre, als ein CEO in einer Beratung (bspw. auch Micromanagement). Bringt leider selber keine Beratungserfahrung mit.
Entscheidungen, dass das externe Business und das Thema Nachhaltigkeit stark runterpriorisiert (eigentlich nahezu nicht mehr existent) wurde.
Betriebsrat (was grundsätzlich positiv ist) hat sich im Mindset und Handeln durch zahlreiche neue Mitglieder (suchen hier ihre Verwirklichung, statt in Projekten zu arbeite und Kollegen zu unterstützen) absolut zum Bremser entwickelt und passt ...
Einige Führungspersönlichkeiten mit veraltetem Mindset - vor allem an der Spitze. Schade, das Unternehmen hat sich in den letzten 2 Jahren nicht nur zum Positiven entwickelt.
Das neue Führungsprinzip...2 Personen fahren den Laden offen gegen die Wand...und keiner unternimmt etwas...
Druck durch die Geschäftsleitung steigt
Teilweise zu sehr gefangen in der Konzernstruktur, was Themen wie Wachstum, Entwicklung o.ä. bremst oder verhindert.
Auf oberster Managementebene auch mal Leute und Know-How außerhalb des Konzerns suchen. Mehr vom Gleichen ist nicht immer optimal für die Entwicklung.
Das MC Märchen hätte für immer und ewig weitergehen können, wenn nicht vor 2 Jahren ein neuer CEO vor dem Beratungsschloss gestanden wäre... seitdem herrscht im Unternehmen gespielte Offenheit, verpackt mit Unruhe, Mikromanagement und fehlender Empathie.. Geschweige den Gespür für die Untergegeben oder zumindest für das Beratungsgeschäft. Geführt wird wie im Mittelalter mit Drohgebärden und keinerlei Vision... außer "ihr müsst mehr performen, ihr kostet zuviel, ihr liefert keine Qualität". Selber hat man aber keine Ideen, außer einfach den gesamten Laden ...
Schwierig….
Interessant wäre eine Form von Incentives für bestimmte Leistungen, die deutlich das Geforderte übersteigen, dem Unternehmen dadurch jedoch Türen öffnen und Umsatzpotentiale generieren
Vergütung an den Mutterkonzern anpassen um Attraktivität zu steigern (+ Fluktuation senken) mit ggf. Einführung von Urlaubs- Weihnachtsgeld, Druck von Geschäftsleitung wieder etwas runterfahren
Einführung JobRad wäre das i-Tüpfelchen der Nebenleistungen
Externes Business und Nachhaltigkeit sollte wieder stärker in den Fokus kommen (weiterer gezielter strategischer Auf- und Ausbau).
Keine subtile "Back-to-the-Office" Strategie und auch nicht Orientierung am Konzern und anderen.
Außenauftritt/externe Kommunikation muss stark verbessert werden (bspw. Social Media, Summits, Messen, WhitePapers) inkl. Einbezug CEO/GF, die hier bisher komplett (im Vergleich zu anderen/richtigen Beratungen) unsichtbar sind. Ggfs. sollte hier ein fachlich kompetenter und erfahrener MA mit Fokus Kommunikation und Media eingestellt ...
Der am besten bewertete Faktor von Mercedes-Benz Consulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Das Durchschnittsalter ist extrem jung und es gibt nur wenige ältere Kollegen. Bisher ist mir nicht aufgefallen, dass diese anders behandelt werden als jüngere Mitarbeiter.
Es werden keine Unterschiede gemacht. Allerdings gibt es bis jetzt kein Alterseilzeitmodell.
Das Alter spielt keine Rolle. Es geht immer um Leistung.
Alter spielt keine Rolle. Es geht um Performance und die Person
Die Fähigkeiten und Kenntnisse stehen eher im Vordergrund und weniger das Alter. Jedoch sind die Einstiegsmöglichkeiten eher begrenzt… es wird eher die Leistung im eigenen Haus bewertet wie die von außerhalb.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mercedes-Benz Consulting ist Karriere/Weiterbildung mit 3,4 Punkten (basierend auf 38 Bewertungen).
Wenn man es aktiv einfordert gibt es gute Möglichkeiten. Zumindest bei den Beratern. Beraterstufen (Junior - Senior) werden gut gefördert, leider fehlt hier die entsprechende gehaltliche Entwicklung.
Wenn nicht gerade der Nasenfaktor stimmt, passiert hier gar nichts
Am besten als Junior einsteigen und nach 2 Jahren als Consultant wieder weg. Das ist der Standard Karrierepfad.
Meiner Erfahrung (und von Kollegen) leider nicht sehr positiv.
Innerhalb des Praktikantenprogramms gab es keine Art an Weiterbildungsmöglichkeiten.
Wurde bei mir VÖLLIG hinten angestellt. Faktura ist (war) ALLES!
