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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Professionell arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 146 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Coaching
Essenszulage
Kantine
Hund erlaubt
KinderbetreuungGute Stimmung, faire Bezahlung, gute Chancen schnell zu wachsen wenn man das möchte.
Gute Arbeitsatmosphäre, nette Kollegen und ausreichend Flexibilität
Proaktive Unterstützung der Kollegen
Ständig auf der Suche nach Herausforderungen in vielen Tätigkeiten
Bitte weiter so im Bereich Qualifizierung und Entwicklung (bspw. Beraterquali). People & Culture macht hier einen Bomben-Job und ist intern Benchmark bezogen auf Angebot und Entwicklung geplanter Themen sowie Treiber mitarbeiterbezogener Themen.
Sehr hohe Flexibilität bzgl. Remote Working - auch bis zu 20 Tage im Ausland (bitte nicht - wie andere Unternehmen - zwanghaft versuchen die MA ins Office zu bekommen) und Work-Life Balance
Trotz guten Vergütungsgesamtpaket immer an Verbesserungen dran (hoffe, dass die gemachten Zusagen auch eingehalten werden). People ...
Tolle MA-Events, Qualifizierung, Remote Working, Working Abroad, leistungsgerechte und leistungsorientierte Vergütung (nicht für jeden etwas) inkl. umfassender Nebenleistungen, treibt digitale Transformation, interessante und zukunftsträchtige Themenfelder wie KI/AI, Digitalisierung, eCommerce.
Social Club von MA für MA mit Skiausfahrten, Werksbesuchen, After Work Partys,...
Es ist schon bemerkenswert, wenn man sich den Verlauf der Bewertungen hier anschaut. Einer kritischen Bewertung folgen sofort 4 positive Lobgesänge auf das Unternehmen. Wieso? Weil unser CEO keine Kritik erträgt und es seinem Image schadet um schnell im Konzern weiterzukommen. Da sich das aktuell eher schwierig gestaltet versucht man zwanghaft den letzten Tropfen Motivation aus der Belegschaft zu quetschen. Die interne Währung heisst Produktivität - wer am Limit läuft wird gelobt - alles andere zählt nicht. Dazu kommen noch ...
Die neue Führungsriege, CEO, CFO - alle vom Konzern gesendet und leben auch noch in der dortigen Welt - kein Gespür für das Geschäft, die Menschen und Herausforderungen: zum Scheitern verurteilt
Boring projects that underchallenge you. If you want to develop or program something independently, you don't have the necessary time and understanding from your manager.
Scheinheiligkeit und napoleonische Führung - "Der Staat bin ich!"
Das Klima der Angst, das inzwischen herrscht - Kontrolle, Fakturieren, Funktionieren steht an der Tagesordnung. Kaschiert mit scheinheiligen MA-Veranstaltungen, Freigetränken und einem Grill.
Die MC bzw. die Geschäftsleitung sollte endlich erkennen, was in den letzten Jahren mit der Company gemacht wurde und wie mit den Mitarbeitern umgegangen wird. Der Best-Ever Kurs des neuen CEO ist nur für einen gut nämlich dessen eigene Vita. Wenn er irgendwann endlich wieder in seinen geliebten Konzern wechseln wird, interessiert es ihn am wenigsten ob er einen (Best-Ever) Scherbenhaufen hinterlässt.
Schwierig….
Interessant wäre eine Form von Incentives für bestimmte Leistungen, die deutlich das Geforderte übersteigen, dem Unternehmen dadurch jedoch Türen öffnen und Umsatzpotentiale generieren
Weniger Kontrollwahn der oberen Riege und mehr Offenheit und Glauben an die Belegschaft. Selbst der BR lebt in einer eigenen Wolke und schaut nur dass es ihm am besten geht...
Auf die Werte und Tugenden der MC vor 2022 zurückbesinnen. Die Geschäftsführung sollte ihre Art und Weise der Kommunikation und das elitäre Auftreten überdenken.
Trust your employees and don't always think you know everything better - especially in IT...
Der am besten bewertete Faktor von Mercedes-Benz Consulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Das Durchschnittsalter ist extrem jung und es gibt nur wenige ältere Kollegen. Bisher ist mir nicht aufgefallen, dass diese anders behandelt werden als jüngere Mitarbeiter.
Es werden keine Unterschiede gemacht. Allerdings gibt es bis jetzt kein Alterseilzeitmodell.
Alter spielt keine Rolle. Es geht um Performance und die Person
Das Alter spielt keine Rolle. Es geht immer um Leistung.
Die Fähigkeiten und Kenntnisse stehen eher im Vordergrund und weniger das Alter. Jedoch sind die Einstiegsmöglichkeiten eher begrenzt… es wird eher die Leistung im eigenen Haus bewertet wie die von außerhalb.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mercedes-Benz Consulting ist Karriere/Weiterbildung mit 3,3 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Karriere macht hier nur, wer sich anbiedert und zu allem aus der GL applaudiert - Best-Fit ist Wunschdenken...
Wenn man brav fakturiert, dann darf man sich auch Mal was aus dem Udemy Baukasten aussuchen...
Wenn im Konzern nix geht, geht bei der MC noch weniger...
Wenn man es aktiv einfordert gibt es gute Möglichkeiten. Zumindest bei den Beratern. Beraterstufen (Junior - Senior) werden gut gefördert, leider fehlt hier die entsprechende gehaltliche Entwicklung.
Wenn nicht gerade der Nasenfaktor stimmt, passiert hier gar nichts
Am besten als Junior einsteigen und nach 2 Jahren als Consultant wieder weg. Das ist der Standard Karrierepfad.
