Flexibilität der Arbeitszeiten und der Wahl zw. Vor-Ort-Arbeit/mobilem Arbeiten, pünktliche Gehaltszahlungen, man bemüht sich insgesamt um die Mitarbeiter (Betriebsfest, Wasserspender, Weihnachtsfeier).
Wie unter den einzelnen Punkte dargestellt, haben wir engagierte Führungskräfte, eine gute Work-Life-Balance bei angemessenem Gehalt, interessante Aufgaben (kann sich ein außenstehender gar nicht vorstellen, was man bei der Sparkasse alles tun kann), tolle Weiterbildungsmöglichkeiten und ein Image, auf dem wir aufbauen können. Ganz wichtig ist mir: Wir stehen am Anfang und können auch bei allen anderen Punkten wieder deutlich besser werden - ich hoffe, dass uns das gelingt und dass es gewünscht ist.
Zur Fusion haben wir einen Zettel bekommen mit Sätzen zu der neuen Kultur. Seitdem nichts mehr und was auf dem Zettel steht interessiert keinen. Es wird nichts getan um den Zustand zu verbessern. Es wird zu wenig investiert in das Miteinander und die normalen Mitarbeiter.
Wie bei Verbesserungsvorschläge. Es interessiert aber nicht. Aus meiner Sicht nicht mehr fair, nicht menschlich, nicht nah. Ich habe meine Konsequenzen gezogen und mache Dienst nach Vorschrift. So ist es noch auszuhalten.
Wie ich in der Überschrift sage: Aller Anfang ist schwer! Dass das Zusammenwachsen von zwei Unternehmen nicht von heute auf morgen geht ist mir klar. Da es hier in den letzten Tagen sehr viele Bewertungen gab, die sich auch auf unserem Betriebsfest am Freitag rumgesprochen haben, möchte ich ebenfalls aktiv Rückmeldung geben. Und ich möchte konstruktiv sein, da mir die konkreten Beispiele in den anderen Rückmeldungen etwas abgehen. Da ich das Gefühl habe, dass das Feedback im täglichen Arbeiten untergeht, ...
Sehr geehrter Vorstand, die Zahlen sind nicht alles. Beteiligen sie die Mitarbeiter an ihrem und dem Unternehmenserfolg! Von einem älteren Kollegen habe ich erfahren, dass es sowas schon einmal gab. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden. Planen sie mehrere Partys, Feste usw. wo sich die Mitarbeiter kennen lernen können. Reduzieren sie den Druck, die Mitarbeiter zerbrechen daran. Es wird immer mehr! Die Aussage … dann müssen wir das nochmal ansehen hören wir zu oft… der Bogen ist hier überspannt, die neue ...
Weniger Worte, mehr Taten: Bedingungen für die noch vorhandenen Mitarbeiter dringend und schnell verbessern. Kritik und Feedback nicht ignorieren sondern als Chance nehmen. Wein darf getrunken werden wenn nicht ständig Wasser gepredigt wird. Innere Kündigungen sind genauso schlecht für die Sparkasse wie die vielen richtigen Kündigungen.
- tolle Teams - auch Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Arbeitsgebieten stets offen und angenehm - auch bei kurzfristigen Ausfällen/Krankheit/etc. spontane Bereitschaft der KollegInnen zum Einspringen - viele/meisten KollegInnen sind ebenfalls aus dieser Region, was Zusammenhalt einfacher macht als bei anonymen Großkonzernen in Großstädten
Was Mitarbeiter noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,2
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Wir reden aktuell alle viel übereinander und wenig miteinander. Viel hängt von den jeweiligen Führungskräften ab - diese beteiligen sich teilweise selbst am Geläster oder sehen die Schwierigkeiten, suchen das Gespräch und streben Lösungen an. Letzteres ist eher selten der Fall - was es den positiven Beispielen leichter macht, herauszustechen. Was mir besonders auffällt ist, dass ein jahrzehntelanger Sprachgebrauch von Abkürzungen weiterverwendet wird und selbst bei Nachfragen, was dies denn bedeuten soll, keine Erklärung folgt. In der offiziellen Kommunikation wird ...
Über die Zahlen und Vertriebsziele sprechen wir regelmäßig. Durch die steile Hierarchien hier bleibt die Kommunikation spätestens unter dem Vorstand stecken. Es werden Abende angeboten, in denen man in einer Gruppe mit dem Vorstandsvorsitzenden isst und ein paar Wochen vorher eingereichte Fragen beantworten kann. Die Antworten waren sehr vage. Wer weiter kommen will und Karriere machen will, soll sich die Fragen vorher gut überlegen.
Wer Kritik nach oben weitergibt, gilt als schwach oder wird weggebügelt. Ich lese hier Kommentare, dass man sich an den Vorstand wenden kann. Vielleicht selbst fragen, warum kaum einer die ernsthaften Probleme in solchen Veranstaltungen anspricht. Erst nach Kündigung haben manche den Mut direkt an den Vorstand zu schreiben. Konkrete Antworten gibt es nicht. Wahrscheinlich freut man sich wenn so unangenehme Mitarbeiter kündigen?
Hier gibt es für jeden etwas - gerade die Jungen werden wenn sie wollen sehr gefördert. Aber auch wie alten Hasen dürfen uns thematisch weiterentwickeln, jeder in dem Umfang, den er stemmen kann - aber Webinare, Tagesseminare und Schulungen sind für jeden möglich und auch gewünscht.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Banken schneidet Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 64% der Mitarbeitenden Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 120 Bewertungen schätzen 47% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 48 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg als eher traditionell.