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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langfristigen Erfolg anstreben und Mitarbeitern vertrauen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 102 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Barrierefrei
Rabatte
Essenszulage
Parkplatz
Kinderbetreuung
Hund erlaubtAmgen ist alles in allem ein toller Arbeitgeber, dem ich jedem empfehlen könnte.
Ich habe das Unternehmen aus eigenen Stücken verlassen, würde aber, wenn es sich mal ergeben würde, jeder Zeit dort wieder anfangen.
Gute Arbeitsumgebung im Office. Flexible Arbeitszeiten.
Kollegialer Zusammenhalt (große Familie)
Schnelligkeit des Austausches untereinander
Kultur des Vornamens und Duzens
Ehrgeiziges Klima
Sehr viele Benefits (Gehalt und Flexibilität)
Man bekommt hier von Arbeitgeber viel vertrauen und man darf viele eigene Ideen für den Arbeitsalltag einbringen und bekommt die nötige Unterstützung um diese zu verwirklichen .
Den Spirit, den Zusammenhalt und die offene Kommunikation.
Schlecht finde ich, dass nachdem man den aufwendigen bewerbungsprozess bestritten hat , man nur ein 2 Jahresvertrag bekommt und es da scheinbar auch keine andere Möglichkeit gibt , als diese 2 Jahre abzuwarten um den Festverzrag von Amgen zu bekommen.
Ungenutztes Potenzial bei der Transparenz in der Personalentwicklung,
Frauenförderung, wenig neue Stellen
Thema Weiterentwicklung
Das Verhalten des Managements spiegelt nicht immer die Philosophie wieder, die in die Belegschaft kommuniziert wird.
Im Vergleich zum modernen Umfeld bei Amgen wirken Sichtweisen im Management öfter sehr „angestaubt“.
Hoher Leistungsanspruch
Es scheint, dass wir uns intern in Bezug auf Firmenkultur und Massnahmen zur Weiterentwicklung auf dem Bestand der Initiativen ausruhen. Den letzten Schub bekamen wir durch die Pandemie mit tollen Tools für flexible Zusammenarbeit.
Von HR Seite wäre es wünschenswert mehr Transparenz in den Personalentwicklungsprozess zu bringen. Viele Kolleginnen und Kollegen warten lange auf eine Chance sich zu verändern, sei es seitwärts oder aufwärts.
Der Bewerbungsprozess könnte vereinfacht werden. Man muss um angestellt zu werden wirklich viele Herausforderungen überwinden, das macht es dem Arbeitnehmer nicht besonders leicht.
Man sollte mehr Mitarbeitern die Möglichkeit geben sich Karrieretechnisch weiter zu entwickeln und dies durch interne Weiterbildungen fördern.
Immer mehr Bürokratie auch anerkennen.
Hierarchische Strukturen sollten abgebaut werden - nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis. Ein wenig mehr Sensibilität für die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden und einen authentischen Umgangston wären schön. Depressiven Mitarbeitenden, die noch arbeitsfähig sind wird vor der gesamten Abteilung mitgeteilt, sie sollten positiver auftreten. Führungspersonen sollten Schulungen erhalten, in denen sie lernen, wie sie Verhaltensweisen deuten können und richtig reagieren, wenn es Mitarbeitenden nicht gut geht.
Der am besten bewertete Faktor von Amgen ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Wird gelebt
Vielfalt wird gefördert und gelebt. Die geschlechtliche Balance in Führungsteams wird gefördert.
gehaltlich ist die Spanne unter den Kollegen viel zu groß- und das für den selben Jobauftrag
Keine sichtliche oder wahrgenommene Barrieren oder gar Diskriminierungen im Bezug auf Geschlecht, Herkunft, Glaube, sexuelle Orientierung. Was zählt, ist der einzelne Mensch
Ich stelle keine unterschiedliche Behandlung nach Geschlecht, Abstammung oder anderes fest
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Amgen ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Dazu kann ich leider nur sagen, das es für Mitarbeiter aus dem Außendienst ziemlich schwierig ist Karriere bei Amgen zu machen.
Die Positionen sind in der Regel besetzt und wenn eine frei wird (Regionalleitung, MSL, etc.) werden diese oftmals doch eher durch Außenstehende neu besetzt.
Es fehlte über mehrere Jahre an Dynamik und offenen Stellen.
Man muss sich aktiv um individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten bemühen. Dann erhält man sie. Wer die Arbeit vor dem Privatleben priorisiert, und sich nach den Wünschen der Vorgesetzten richtet, hat auch Aussichten auf einen firmeninternen Karrieresprung.
Hier ist es im wissenschaftlichen Außendienst leider durch die festen Strukturen schwieriger.
Ab einem bestimmten Level werden keine Aufstiegsmöglichkeiten mehr geboten. Der Sprung vom lokalen ins globale Team ist nur mit Umzug möglich, angeblich aus steuertechnischen Gründen. Das ist schwer nachvollziehbar, da es bei anderen Unternehmen auch geht. So verliert man wertvolle und erfahrene Mitarbeiter. Viel Arbeit wird über Praktikanten abgedeckt, die dann aber nur selten übernommen werden.
