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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 37 Mitarbeitern bestätigt.
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Parkplatz
Coaching
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Internetnutzung
Kinderbetreuung
EssenszulageStrukturierte Arbeitszeiten.
Genügend freie Tage.
Super Schichtzeiten.
Gute Teams.
Die Werte vom Leitbild.
Zahlt regelmäßig Gehalt.
Macht nach Möglichkeit alles damit die Arbeit und die privaten Lebensumstände zusammenpassen. Jeder wird als Mensch und Kollege freundlich aufgenommen, ohne Vorurteile jeglicher Art.
Die Menschen die dort arbeiten, die Entstehungsgeschichte, das es ein Sozialunternehmen ist
Massagen am Arbeitsplatz sind super.
Oben genannt.
wichtige Positionen sind nicht durch wirkliche Fachleute besetzt
Es gibt natürlich vieles was man als verbesserungswürdig ansehen kann. Die meisten Probleme sind jedoch weder AWO- noch verbandsspezifisch sondern so oder ähnlich bei den meisten anderen Mittelständlern dieser Größe vorzufinden. Insofern sind etliche der hier vorzufindenden negativen Bewertungen teils einfach drastisch überzogen und beruhen vermutlich auf persönlichen Befindlichkeiten und gekränkten Eitelkeiten. Viele der hier vertretenen Ex-MA scheinen in der Anmaßung angetreten zu sein die Weisheit mit Löffeln gefressen zu haben - um dann aber hart auf dem Boden der ...
Die Überheblichkeit und Ignoranz der Führungsspitze
Das Prozesse und Entscheidungen oft lange dauern.
Da muss mal ein Unternehmensberater ran, richtig aufräumen und die meisten
Führungspositionen mit Externen neu
besetzen und saubere Strategien entwickeln und umsetzen.
Es gibt so viel Potenziale, die aus Kurzsichtigkeit der Entscheidungsträger
nicht genutzt werden. Oder, weil man es sich mit seinem Freund nicht verscherzen will, weil er mal abliefern müsste.
Wertschätzung für die Arbeit. Die Fehler welche aus Personalmängel resultieren ernst nehmen. Mehr Personal einsetzten. Nicht an den falschen Ecken sparen.
Ausbau der IT, kontinuierliches verfolgen von Projekten (dran bleiben), weniger neue Projekte anfangen, Strukturen intensivieren, mehr Synergien nutzen
An der internen Kommunikation könnte man tatsächlich arbeiten. Ebenso würde eine Stabsstelle für Projektmanagement / Unternehmensentwicklung o.ä. gut tun, damit man sich nicht mit allzu vielen, im Grunde sinnvollen, gleichzeitig angegangenen Projekten verzettelt. Ein Unternehmensleitbild sowie eine Strategie sind vorhanden, sie sind nur zu wenig präsent.
Der Verband befindet sich, wie viele vergleichbar große Mittelständler, egal in welcher Branche, in einem Transformations- und Modernisierungsprozess und man bemüht sich, im Rahmen der Möglichkeiten, um Professionalität. Manchen MA geht das zu schnell, ...
Fort- und Weiterbildungen aktiv vorschlagen/Ansprechen. Interne Kommunikationwege (Stabstellen) überprüfen. Mehr Transparenz und Vertrauen wagen. Mikromanagement abstellen und mit Budgets arbeiten. Befugnisse klar festlegen. Mitarbeiter*innen die den Gesamtzusammenhang nicht verstehen muss (bei allem sozialen Gedanken und langer Betriebszugehörigkeit) klare Grenzen aufgezeigt werden. Wissenmanagement ist unabdingbar.
Der am besten bewertete Faktor von AWO Bezirksverband Ober- u. Mittelfranken ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Grundsätzlich gut. Wo Menschen sich menschelst‘s. Es wird viel getratscht. Aktuell ist es wegen interner großer Umbrüche sehr unruhig und angespannt. Die Unsicherheit lässt viele Kollegen nach Alternativen umsehen. Die Personalfluktuation ist seit Jahren sehr hoch.
Durch die vielen verschiedenen Charaktere innerhalb des AWO Bezirksverbands entsteht eine warmherzige und angenehme Atmosphäre. Der Zusammenhalt der Mitarbeiter ist überall zu spüren.
Nette Kolleg*innen, tolles Miteinander
Man begegnet sich auf Augenhöhe und zieht an einem Strang. Bisher keinen "Wichtigtuern" oder "ohne mich geht gar Nichts" Menschen hier begegnet, im Gegensatz zu anderen Organisationen.
In sehr herausfordernden Zeiten kann man sich aufeinander verlassen. Wenn man Kolleg*innen anspricht und um Hilfe bittet findet man sie auch. Es ist eben ein Geben & Nehmen. Der Zusammenhalt in Krisenmomenten ist großartig. Auch bei persönlichen Herausforderungen ist ein großes Verständnis da.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von AWO Bezirksverband Ober- u. Mittelfranken ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Stellenweise grottenschlecht. Projekte gehen nicht voran, weil involvierte am Prozess beteiligte auf Mails nicht reagieren. Die entsprechenden sind abteilungsübergreifend bekannt, auch der GF und es erfolgen keine Sanktionen.
Es gibt ein fast für jeden Arbeitsschritt fest definierte Abläufe und Prozesse. Daran halten sich die Wenigsten und die Missachtung wird auch nicht sanktioniert.
Es gibt aber auch Ausnahmen und mit denen macht das Arbeiten richtig Spaß und man schafft was.
Die Kommunikation innerhalb eines Fachbereichs ist gut. Ausbaufähig ist diese zwischen den einzelnen Fachbereichen und Abteilungen.
Der Informationsfluss ist gradezu antik, ohne Flurfunk bekommt man wenig bis nichts von dem mit, was wichtig ist. Funktionierende Ablaufpläne der Kommunikation liegen sind nicht existent.
Unterirdisch stimmt nicht ganz, weil das würde ja bedeuten es wäre irgendetwas da
Informationen werden nur gefiltert weiter gegeben, Flurfunk hat große Bedeutung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Die Position die angetreten wird, wird im Normalfall auch für immer ausgeführt. Ausnahmen sind Kündigung der Führungskräfte.
Auch hier überdurchschnittliche Möglichkeiten. Im Gegensatz zu vielen Unternehmen in der Privatwirschaft aber ohne den Druck, dass man ohne ständiges Selbstoptimieren Angst vor dem Abstellgleis haben muss.
Ha! In all den Jahren wurden mir
Fortbildungen verwehrt. Das passiert schon mal, wenn man seinen Mund aufmacht und die Wahrheit sagt.
Es gibt ein internes Bildungsmanagement und die Durchlässigkeit bzw. die Möglichkeiten sich "hochzuarbeiten" liegen durchaus im Durchschnitt, etliche heutige Führungskräfte (bis hinauf zum Vorstand) haben im Verband "klein angefangen". Wer leistet und liefert kann auch was erreichen. Wer nur labert und sich wichtig nimmt nicht. Und das ist auch richtig so.
Fort- und Weiterbildungen werden gefördert wenn vorhanden (bspw. Auch wenn privat). Leider keine aktive Ansprache. Die Pflichtschulungen werden absolviert. Der Bezirksverband fördert aktiv Duale Studierende bspw. auch in der Erstellung der Abschlussarbeiten.
