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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter loben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 82 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Hund erlaubt
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Kinderbetreuung
BetriebsarztMeine Kolleg*innen im Team
Ein Produkt, das wahren Mehrwert bring und mit der Zeit geht
Team Zusammenhalt
Ich werde in meinen Stärken gefördert
Es wird einem wirklich zugehört
Herausfordernde Aufgaben an denen ich weiter wachsen kann
Die Feedback Kultur
Team Spirit
Gehalt & Benefits
Das Gefühl von Wertschätzung und Sicherheit
Den Raum, Dinge mit zu gestalten, zu hinterfragen, zu wachsen und seine Meinung zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen
Eine Geschäftsführung, der ihre Mitarbeiter*innen am Herzen liegen, die sich ...
It´s understandable to have negative comments after the company fired the people in sales, but I´m still shocked. It does not reflect the atmosphere at Circula or how leaders are. It´s the best job I have ever had.
I like the culture of working together and all employees are very interactive to each other that makes work environment easy and comfortable to work in.
Teamzusammenhalt, meine Aufgaben, unsere Benefits, unser Produkt, unsere Events, mein eigener Lerneffekt und Weiterbildung
Gehalt kommt pünktlich. Auch ist das Produkt eigentlich eine top Idee.
UPDATE: Circula is now taking an active approach to managing its Kununu presence, ensuring that certain reviews are reported and reviewed—one might get the impression that less favorable comments are being filtered out.
Circula’s once vibrant culture has vanished under new management, replaced by a toxic “hire-and-fire” mentality. Employees are hired without plans and dismissed without reason, creating fear and uncertainty. Transparency and communication are nonexistent, with decisions made impulsively behind closed doors. Responsibilities are unclear, leaving staff unsupported, while ...
Circula has taken a dramatic turn for the worse under the new management. The once vibrant and inspiring company culture is gone. Instead, there’s now a toxic “hire-and-fire” mentality, where people are brought in with no clear plan and then quickly let go without any reasonable explanation. This creates an atmosphere of constant uncertainty and fear among employees.
Transparency? Completely nonexistent. Decisions are made behind closed doors, often impulsively and without any logic. Communication from leadership is either missing or ...
In the short time I was there, different teams were formed and some new employees were hired for these teams. One team had an estimated 5-10 members, and after less than a month this team was disbanded and all probationary employees were let go. In addition, employees in other teams were also dismissed during their probationary period. This was all very strange and does not fit with the image that Circula conveys to the outside world.
I can only ask ...
1. Preserve company culture and values – Maintain the strong sense of teamwork and collaboration that originally set Circula apart. Even in times of growth and leadership changes, core values should remain a priority.
2. Ensure leadership consistency – When introducing new leadership, ensure alignment with the company’s established culture and values to maintain stability and employee engagement.
3. Support employee retention – Implement initiatives that prioritize employee well-being, professional development, and a positive work environment to reduce turnover and ...
Specialist Positionen schaffen, stat Karriereaufstieg nur durch Management-Jobs zu ermöglichen. Manche Leute mögen keine Teams leiten, sondern sich Expertise in anderen Bereichen aneignen und so weiterentwickeln.
Try to keep progressive politics out of work as much as possible, and reflect on how these changes implemented may affect our target audience
- Kommunikation
- Auf Feedback der Angestellten hören und nicht nur scheinheilig nachfragen und dann ignorieren
Einfach mal den Mitarbeitern zuhören und nicht immer die Lösung durch extern suchen.
Der am besten bewertete Faktor von Circula ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 39 Bewertungen).
5 von 5. Ich kann mich zu 100% auf mein Team verlassen. Es unterstützt mich und gibt mir Rückendeckung wenn nötig. Ich gebe mein Bestes sie ebenso zu supporten wo es nötig ist.
It depends. Using your elbows and throwing others under the bus is not uncommon
Ich hatte einige großartige Kollegen, von denen ich viel gelernt habe.
Wie schon erwähnt. Das ist etwas, was noch ganz gut ist. Am Ende des Tages ist sich aber jeder selbst der nächste. Man muss also schon aufpassen, was man wem erzählt.
Wie oben bereits erwähnt, haben wir im Tram ein super Zusammenhalt, haben viel Spaß bei der Arbeit und unseren Aufgaben :)
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Circula ist Vorgesetztenverhalten mit 3,9 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Wie schon beschrieben - geht gar nicht. Keine Planungssicherheit. Keine Kontinuität oder klarer Plan. Das ganze Mid- und Upper Management müsste konsequent gewechselt werden, dann könnte es noch was geben. Das Produkt hätte das Zeug dazu.
Sorry. Aber vorbildlich ist das komplette Gegenteil. Es wehrt sich natürlich auch niemand dagegen, wenn es von ganz oben kommt.
Unfortunately, I don't know who else I can trust here
Ich glaube niemanden und erzähle auch nur was man hören will, damit ich mich auf die Kunden konzentrieren kann und Euros absahne
i had a great boss, then a lot changed in the management, which also led to internal changes
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
Nach jedem Layoff gibt’s entweder mehr Geld oder einen neuen Titel für die Leute, die noch da sind, damit wir alle ruhig sind -> Passt meinem Konto ganz gut
Sobald ich auch nur irgendwas passendes gefunden habe, bin ich aber hier weg…. All about the Money.
Wir haben ein jährlichen Weiterbildungsbudget und wir haben Gute Chancen für Weiterentwicklung und Promotions. Das sollte immer das Ziel von uns allen sein.
Hard work pays off and is rewarded. This can also lead to changing departments to embark on a new career path.
you have a training budget with which you can do almost anything, some employees are promoted internally
Sie bieten einen Karriereweg an und planen ihn gemeinsam mit Ihnen
