Viele Möglichkeiten doch leider ohne Verbindungen nicht erreichbar. Ein interessantes Produkt mit Potenzial das verschwendet wird. Eine gute Engine die zu mehr taugen kann als nur die zweite Geige zu spielen. Zum teil Motivierte und engagierte MA die was bewegen wollen.
Ist in der Lage sich neu zu erfinden. Vor kurzem gab es eine Zäsur in der Produktlandschaft und die Bereiche waren in der Lage sich effektiv auszurichten.
Spannende Aufgaben kollegialer Zusammenhalt Flache Strukturen Alle per "Du" vom Vorstand bis hin zu den Praktikanten Jeder ist bei Problemen hilfsbereit
Kaum Konsequenzen. Es wird sich viel auf den goldenen Zeiten der Vergangenheit ausgeruht. Änderungen werden sehr schleppend vorgenommen. Etwas mehr Professionalität könnte gelebt werden. Erfahrene Kollegen, die gute Arbeit machen, Einsatz zeigen und Verantwortung übernehmen, sollten besser bezahlt werden, damit diese nicht ständig das Unternehmen verlassen.
Habe große Gehaltsunterschiede zwischen männlichen und weiblichen Mitarbeitern bemerkt. Persönlicher Eindruck: Der "Nasenfaktor" bestimmt den beruflichen Werdegang.
Mobbing wovon ich nur von 11 Fällen weiß. Ganze Teams ekeln und Mobben Mitarbeiter raus und keiner unternimmt etwas. Vorgesetzte und HR verschließen die Augen davor. (Und wenn HR jetzt kommentiert das es doch die Vertrauensleute gibt kann ich nur darüber lachen). Meiner Meinung nach ist Mobbing ein großes Problem welches dem Unternehmen sehr schadet. Geballte Inkompetenz in der IT Leitung, die Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen hat und immer wieder zu Engpässen führt die vermeidbar wären. Management kann nicht ...
Mittlerweile alles. Speziell diese aussen hui innen pfui Mentalität. Dazu kommt noch, dass nachdem fast ein ganzes Team "ausgerottet" wurde endlich eine Konsequenz für die Verantwortliche gab. Leider zu spät. Weiter sind die "Standardkommentare aus HR einfach lächerlich. Daran sieht man die Wertschätzung. Wer glaubt dass ein Mitarbeiter nach so vielen Jahren geht ohne vorher die jetzt angebotenen Gespräche zu führen der ist auf dem falschen Pfad. Ich persönlich sehe den Kommentar als blanken Hohn. Einfach lächerlich. Ich kann nur ...
Mehr für die Koordination von Entwicklern sorgen. Rahmen und Anforderungen für Entwicklungen setzten, sodass nicht jedes Team sein eigenes Süppchen kocht, dabei die Erfahrenen der Teams mit einbeziehen.
Diversität wirklich verstehen und nicht nur an Hautfarbe und sexuellen Vorlieben festmachen. Hauptsächlich trennte man sich in meiner Zeit von Mitarbeitern die das entgegengesetzte Charakterspektrum der Vorstände einnahmen. Warum gerade diese Mitarbeiter so wichtig für die Balance und den Unternehmenserfolg sind könnte man verstehen - wenn man wirklich wollte. Teure, extern eingekaufte Mitarbeiter passten oft nicht zum Unternehmensstil, brachten aufgrund interner Hürden nicht die gewünschten Ergebnisse und wurden darum nach kurzer Zeit wieder ausgetauscht. Es ist schön wenn loyale und ...
Der am besten bewertete Faktor von G DATA CyberDefense ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,3 Punkten (basierend auf 39 Bewertungen).
Es gibt eine Arbeitsgemeinschaft, die kontinuierlich auf die Verbesserung der Betriebsabläufe im Hinblick auf die Umwelt schaut. Im Rahmen der hohen Inflation des letzten Jahres wurden Interessen von einkommensschwächeren Mitarbeitern bevorzugt behandelt.
Hier muss man trennen. Umwelt: Ein ungespielter und ernst genommener Fokus des Vorstands, klares Plus, 5 Sterne. Sozialbewusstsein: wie sozial sich das Unternehmen verhält hängt ganz klar damit zusammen, wie gut man mit dem Vorstand und langgedienten Vorgesetzten klar kommt. Hier gibt es keine allgemeingültigen Regelungen. Das erklärt auch die sehr unterschiedlichen Bewertungen hier. Ein Beispiel von mehreren: einer erfahrenen Marketingspezialistin und Mutter von Zwillingen wurde nach der Rückkehr aus der Elternzeit (1 Jahr) gekündigt, angeblich weil ihr Bereich weg ...
Firma hat ein Auge darauf, wo eingekaufte Ware her kommt. Es gibt unter anderem Kooperationen mit einem Hospiz und Förderung von Jungunternehmern und Studierenden.
Hier wird sehr darauf geachtet, vielleicht sogar etwas zu sehr. Es wird viel Geld für besonderen Kaffee aus biologischem Anbau, Biolimonaden, generell Biogetränke, Bio-Kantinenessen, eigene Bienen und Umweltschutzprojekte mobilisiert. Natürlich sind das sehr wichtige Themen. Dennoch empfinden einige Mitarbeitende es als fragwürdig, solch teure Produkte bevorzugt anzuschaffen, anstatt in wichtige Dinge zu investieren (zum Beispiel neuer Asphalt auf der Zufahrt zum Parkplatz, anstatt diesen ständig mit Schaufel und Rüttelplatte zu flicken). Als eine sehr umweltbewusste Person bin ich unabhängig davon ...
"Der 'K' in G DATA steht für Kommunikation" wird als interner Witz schon in den ersten Wochen neuen Mitarbeitern vermittelt. Das Management zeigt wenig Interesse an jeglicher Form von Feedback. Hauptsächlich wird erwartet, dass die Arbeit pflichtbewusst und ohne viel Gespräch erledigt wird. Konstruktive Kritik wird selten berücksichtigt. Personen, die Informationen benötigen, müssen oft stundenlang im HUB suchen, wo veraltete Informationen unberücksichtigt bleiben oder man muss über gute Verbindungen zu Kollegen verfügen.
Hier sehe ich sehr viel Spielraum, den man offen lässt. In einigen Bereichen hat man sich in den letzten Jahren verbessert (bspw. Kommunikation unter verschiedenen Teams, Projektreviews). In anderen hat man weder Willen noch Einsatz gezeigt, sich hier irgendwie zu verbessern. (Stichwort Unternehmensvision) Teilweise werden Information, auf denen Teams angewiesen sind, einfach nicht weitergegeben. Oder man darf sich auf eine mehrtägige Schnitzeljagd aufmachen, meist mit dem gleichem Ergebnis. ;-)
Es gibt einen Internen Witz "Das K in G DATA steht für Kommunikation". Sagt schon alles was man wissen sollte. Auch wie die Mitarbeiter über das Unternehmen denken. Meistens erfährt man schneller was über den Flurfunk oder es bleibt oft die einzige Informationsquelle weil Offiziell Ansagen ausbleiben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 56 Bewertungen).
Kaum Aufstiegsmöglichkeiten. Keine Karrierewege erkennbar. Keine Perspektive für eine Weiterentwicklung in der eigenen Karriere, nachdem die anfängliche Einarbeitung abgeschlossen ist. Führungskräfte gestalten die Karriereentwicklung in einem sehr kleinen Rahmen, wodurch schnell eine gewisse Stufe erreicht wird, ab der man nicht mehr weiter kommt. Eine Team übergreifende Entwicklerposition gibt es nicht.
Fantastisch. Hier kann ich absolut nicht meckern. Jeder Wunsch wurde berücksichtigt, nicht ausgegebenes Budget wird auf Mitarbeitende mit umfangreicheren Wünschen umgelegt, falls möglich, und man ist immer sehr bemüht, SINNVOLLE Weiterbildungen zu ermöglichen. Wer Karriere machen möchte, bekommt immer mal wieder die Chance dazu. Ebenso ist es kein Problem, wenn es dann mal doch nicht passt und man wieder in eine Position ohne Führungsaufgaben wechseln möchte. Hier muss und will ich jedoch explizit erwähnen, dass dieser Punkt extremen Schwankungen unterliegt, ...
In einigen Abteilungen keine chance auf Weiterentwicklung ,weil teilweise unfähige Vorgesetzte dies entweder unterbinden um ihren eigenen Stuhl nicht anzusägen oder weil diese Personen aus unerfindlichen Gründen so viel Einfluss haben dass sie sich quasi nicht um diese Angelegenheiten kümmern müssen.
Je nach Vorgesetztem. Bei mir ziemlich gut, auch wenn ich mir selber überlegen muss, was ich brauche und da nicht so gut unterstützt werde in Entwicklungsplänen, wie es gut wäre.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
G DATA CyberDefense wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet G DATA CyberDefense schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 64% der Mitarbeitenden G DATA CyberDefense als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 166 Bewertungen schätzen 44% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 60 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei G DATA CyberDefense als eher modern.