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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kooperieren und Mitarbeiter im Stich lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 131 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Homeoffice
Coaching
Barrierefrei
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Firmenwagen
Betriebsarzt
Kantine
EssenszulageIn den letzten fast drei Jahren habe ich wertvolle Erfahrungen gesammelt und konnte in einem internationalen Umfeld arbeiten. Das Unternehmen bietet grundsätzlich einen spannenden Arbeitsbereich, jedoch sind die strukturellen Herausforderungen nicht zu übersehen.
Man kann als Führungskraft sehr frei arbeiten. Das kommt aber immer auf die Areamanager an.
Welchen "Führungsstil" diese haben.
Leider ist da aktuell nicht mehr allzuviel zu finden. Es sind die einzelnen Menschen, die es schön machen.
Pünktliche Bezahlung
300 Gutschein für Klamotten.
Chillige Arbeitsatmosphäre
Die Ausstattung mit Arbeitskleidung durch ausgestellte Gutscheine.
Trotz der spannenden Branche und den guten Kollegen hat das Unternehmen in den letzten Jahren keine Verbesserung in den genannten Bereichen gezeigt. Der zunehmende Druck, die schlechte Kommunikation und das Fehlen von Perspektiven lassen mich mit gemischten Gefühlen zurück. Ich hoffe, dass die Führungsebene die Möglichkeit erkennt, Veränderungen vorzunehmen, um das Unternehmen langfristig zu stabilisieren und die Mitarbeiter langfristig zu motivieren.
Zum einen, dass die Mitarbeiter im Ungewissen gelassen werden. Es wird den Teams nicht vertraut und mit Strafen gedroht. Storemanager können kaum noch selbst Entscheidungen treffen, weil z.B. HR Entscheidungen aus Ländern getroffen werden, wo man sich mit deutschen Gesetzen überhaupt nicht auskennt. Geht es um storeschließungen und Kündigungen, wird ebenfalls am deutschen Gesetz vorbei gearbeitet.
Zu wissen, dass du nur eine Nummer bist.
Aber warscheinlich ist das in 80% aber Retailer so.
Die ständige Belastung aufgrund von zu wenig Personal und häufige Änderungen.
Kommunikation.
Wenn eine HR Abteilung für Deutschland und Österreich nur aus 2-3 Leuten besteht kann das auf Dauer für das HR Team nicht gut sein. Wenn dann noch dazu kommt, dass die Vorgesetzte die in Belgien sitzt absolut keine Ahnung vom deutschen Arbeitsrecht hat genauso wenig wie einer der Area Manager ist es nur eine Frage der Zeit bis es zu Ärger kommt. Es muss möglich sein, einen direkten Ansprechpartner in Deutschland für alle Operativen, Finanziellen und Personaltechnischen Fragen zu ...
- HQ mal bitte mit den Managern reden und sich die Probleme und Lösungsvorschläge anhören
- Mehr Gebietsleiter, dass auch eine Vernünftige Betreung der Stores gegeben ist
- Angemessene Bezahlung
- Motivation der Manger
- Schulungen , Weiterbildung (ich kann mich nicht an meine letzter Erinnern) anbieten
- Warenbelieferung viel viel besser abstimmen und die Stores nicht zuschütten mit Dingen, die sie NICHT brauchen
Mehr Ehrlichkeit den Store Teams gegenüber. Anstatt mit Strafen zu drohen bei geringen Abweichungen hört den Menschen in den Shops zu und motiviert sie. Sodass sie wieder Bock haben exzellenten Service anzubieten. Indi Mindset wurde viel gepredigt, jedoch konnte man es nie wirklich umsetzen. Und die Angst, dass der eigene Store der nächste ist, der schließen wird, ist in jedem Team allgegenwärtig.
Ein offenes Ohr für die Mitarbeiter ist wichtig, genauso wie genug Personal einstellen, sodass Mitarbeiter nicht nicht überfordert und sinnlos belastet werden.
Die komplette Standortleitung sollte ausgewechselt werden.
Management austauschen,beim Safe call richtig zuhören
Der am besten bewertete Faktor von Superdry Germany ist Gleichberechtigung mit 3,6 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Im Bereich "Diversity" war das Unternehmen durchaus bemüht und zeigte ein hohes Engagement. Wenn ich jedoch auf meine persönliche Erfahrung im eigenen Team zurückblicke, wurde Gleichberechtigung leider nicht immer eingehalten. Insbesondere in der Kommunikation und der Zuteilung von Aufgaben gab es teilweise Ungleichbehandlungen, die das Gefühl von Fairness trübten.
Jeder war gleich und niemand besser als der andere. Auch Unterschiede zwischen Männer und Frauen konnte ich nicht erkennen. In höheren Positionen (Area Manager und höher) soll es da wohl Unterschiede gegeben haben. Mir persönlich ist es aber nie begegnet.
Eher nicht vorhanden, Frauen werden anders behandelt als die Männliche Kollegen,was sehr auffällig ist.
Sowohl in den Stores als auch von der Zentrale aus wurde alles akzeptiert, egal welche Herkunft, sexuelle Orientierung etc.
Bei uns kann jeder alles werden, egal welches Geschlecht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Superdry Germany ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,5 Punkten (basierend auf 48 Bewertungen).
Es gibt dein Gehalt, welches absolut unangemessen ist und wenn du Glück hast alle 2 -3 Jahre um 2 oder 3% erhöht wird.) Ausserdem 2x Jahr einen Bekleidungsgutschein. Der schon seit Ewigkeiten die gleiche Höhe hat, obwohl die Preise stark gestiegen sind. Das wars an Benfits!
Keine Erfolgprovision, Einmalzahlung, Jobrad....
Versucht so hoch wie möglich beim Vorstellungsgespräch zu verhandeln,das wird das erste und das letzte Mal sein dass man Gehaltserhöhung bekommt
Im Office sind die Gehälter okay. Im Einzelhandel selbst wird nur der Mindeslohn gezahlt. Grundsätzlich für Gehaltserhöhungen muss viel diskutiert werden (es ist Einzelhandel & Superdry geht es wirtschaftlich auch nicht gut).
Keine Benefits für die normalen Mitarbeiter. Immerhin bekommt jeder Mitarbeiter 50 % Rabatt bei Superdry
Für deutsche Verhältnisse gar nicht gut. Niedriges Gehalt und kaum die Möglichkeit sich durch gute Arbeit eine Gehaltserhöhung zu erarbeiten. Das wird inzwischen einfach abgeblockt. Gehalt liegt bei Verkäufern im Mindedtlohnbereich! Sonderleistungen liegen bei Null!
Das Gehalt war grundsätzlich in Ordnung, stagnierte jedoch, obwohl mein Team von 5 auf 2 Personen reduziert wurde und die Arbeitsbelastung deutlich stieg. Auch eine stille Beförderung blieb ohne Gehaltserhöhung. Als benefits gibt es Mitarbeiter-Rabatt in Höhe von 50%.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 50 Bewertungen).
Bis zu einem gewissen Punkt war das Wachsen innerhalb des Unternehmens wirklich einfach. Ging es aber über den Store Manager hinaus so herrschte Stillstand. Es wurde lieber extern recruitet. Auch entschied man sich dann dazu, dass ein einziger Area Manager für ganz Deutschland ausreichend sei, anstatt intern wachsen zu lassen. Sehr schade. Genug Potentiale waren da
Es wird immer wieder erwähnt aber nie angeboten.
Karrieremöglichkeiten und Weiterbildung wurden innerhalb des Unternehmens wenig gefördert. Während im Retail durch den Wegfall von Stabspositionen immer wieder neue Chancen geschaffen wurden, blieb die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung auf höherer Ebene aus. Eine strategische Förderung von Karrierepfaden fand nicht statt.
Es gibt als Storemanager kaum Aufstiegsmöglichkeiten. Zumindest wüsste ich nicht welche ...
Weiterbildung so gut wie keine. Für die Teams gibt es kleine Schulungen .
Für die Führungskräfte 1 x alle 2 Jahre mal ein Meeting mit Schulungsinhalten. Ansonsten müssen sich die Manager schon alleine weiterbilden.
