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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 85 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Homeoffice
Coaching
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Betriebsarzt
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Firmenwagen
Kinderbetreuung- hohe Weiterentwicklungschancen
- Arbeitsathmosphäre (locker und dennoch professionell)
- klare Standards (Leitfäden, Konzepte, Fallberatungen,...)
- Urban Sports Club Mitgliedschaft
- Supervision
- Teamtage
- felxible Arbeitszeiten mit Homeoffice Option
- engagierte nach vorn denkende Führungskräfte
- Einsatz von interdisziplinären Fachkräften je nach Abschluss, Qualifikation und Eigung mit klarer Jobdiscription
- People Management und Personalabteilung arbeiten mit moderner arbeitnehmerfreundlicher Software
Flexible Arbeitszeitgestaltung, Tolle Zusammenarbeit in den Teams, Faire Leitung.
Man bekommt schnell einen Job :) Viele Kollegen sind nett, und es herrscht der Geist, Gutes zu tun.
Es wird dann immer zugehört, wünschen werden, wahrgenommen, versucht umzusetzen.
Die Arbeit mit den Teilnehmenden. Vielfältige und abwechslungsreiche Fälle.
Die Bewertung bezieht sich auf Standort Berlin Neukölln. Manche Teamleitungen nicht erfahren / nicht ausgebildet genug für den Job. Hohe Fluktuation und ein Gefühl von Massenproduktion (Quantität wichtiger als Qualität). Die Kommunikation ist oft chaotisch (z. B. ändern sich Entscheidungen zu ein und demselben Thema innerhalb einer Woche dreimal). Zu viele unnötige Informationen, aber oft bekommt man die wenigen wichtigen Nachrichten nicht mit. Die Gewinnorientierung erzeugt auch eine Menge Stress für die MA (z. B. ein Kunde ist nicht angemessen ...
Die Creso genauso wie die GBB hat weder ein Qualitätsmanagement oder einen Betriebsart. Sobald die Planung von einem Betriebsrat im Raum steht, werden die Verträge nicht verlängert oder die Kündigung steht im Raum. Die Verträge Verden nicht entfristet, somit entsteht keine Sicherheit oder Zukunftsperspektiven im Unternehmen. Teilnehmer an den Maßnahmen werden nur als Einnahmequelle betrachtet, ohne das diese konzeptgetreue Unterstützungen erhalten.
Ich würde nichts schlecht finden, aber manchmal ist es etwas chaotisch, aber dies liegt wahrscheinlich am sozialen Bereich. Ich glaube manchmal bräuchtest es eine noch mehr klarere Linie.
Gehalt, umgang mit MA, Kommunikation, Ausstattung Arbeitsplatz
- trotz großer Bemühungen hinterlaufen nach dem öffentlichen Tarif
- Ausstattung teilweise veraltet
- immer noch zu wenige Maßnahmen zur Qualitätssicherung und -entwicklung
Die Creso genauso wie die GBB hat weder ein Qualitätsmanagement oder einen Betriebsart. Die Verträge Verden nicht entfristet, somit entsteht keine Sicherheit oder Zukunftsperspektiven im Unternehmen. Teilnehmer an den Maßnahmen werden nur als Einnahmequelle betrachtet, ohne das diese konzeptgetreue Unterstützungen erhalten.
- weiter an der kontinuierlichen Anpassung des Gehaltsbandes arbeiten
- Verschönerung der Räumlichkeiten weiterhin erforderlich
- mehr Qualität vor Quantität in den Maßnahmen der Aktivierungshilfen
moderner und mutiger werden
Struktur, QM, ordentliche Bezahlung, qualitativ hochwertige Weiterbildung, qualifizierte Menschen auf führenden Positionen
Bessere Kommunikation.
Der am besten bewertete Faktor von Hilfe aus einer Hand ist Gleichberechtigung mit 4,0 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Es gibt eine AG dazu, welche sich regelmäßig trifft und Maßnahmen bespricht, in die Teams bringt und damit Haltung und Umsetzung kontinuierlich reflektiert.
Gleichberechtigung steht an erster Stelle
Gerade zwischen den einzelnen Standorten scheint nach den Bewertungen hier ein großer Unterschied. In Charlottenburg wird jedoch alles mögliche für alle Mitarbeitenden getan.
Die Charta der Vielfalt gilt wohl schon als Credo. Wie Gleichberechtigung tatsächlich umgesetzt wird, ist schwierig zu sagen.
Bemüht ein gemeinsames Miteinander zu erreichen und alle Bedarfe abzudecken. Jede*r bekommt eine Chance.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hilfe aus einer Hand ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,0 Punkten (basierend auf 37 Bewertungen).
Das Gehalt von Sozialpädagogen befindet sich am unteren Rand vergleichbarer Arbeitgeber. So genannte Jobcoaches, die in der Realität oft exakt die gleiche Arbeit machen wie KollegInnen mit soz.päd. Abschluss erhalten weit weniger Gehalt und auch nicht den vollen Inflationsausgleich.
Man erhält jedoch ein BVG Ticket und eine Urban Sports Mitgliedschaft bei geringer Zuzahlung.
Vom Tarif weit entfernt obwohl es heißt "in Anlehnung". Gehalt war immer Verhandlungssache. Wer nicht gut verhandelt aber gute Arbeit macht, guckt in die Röhre. Wer aber gut verhandelt und schlechte Arbeit macht, gewinnt
Ja, die Bezahlung könnte besser sein, dies ist jedoch eine Diskussion die man auf politischer Ebene führen müsste und sollte! Die Auftraggeber sind nämlich hier der Staat (Jobcenter). Die Leistungen werden stetig verbessert, jährlich gibt es Gehaltserhöhungen, es gibt ein kostenloses BVG Abo und eine (nach einem Jahr Zugehörigkeit) kostenlose Urban Sports Mitgliedschaft, in Neukölln gibt es für 2€ frisches, warmes Essen.
Gehalt könnte immer besser sein, allerdings sollte man bedenken, das wir Ausschreibungsmaßnahmen durchführen und Konkurenzfähig bleiben müssen - Der Bildungsträgermarkt ist groß und ich habe es schon oft erlebt, das wir Maßnahmen wegen weniger Euros unterschied an andere Träger verloren haben.
Gehaltsbä#nder. So wird die tarifliche Gehalt sanpassung genannt. Mitarbeitende verdienen im ersten Jahr nach Einstellung soviel wie Mitarbeitende nach vier Jahren. Alles unter dem Deckmantel der offenen Kommunikation. Die Leitung kann frei entscheiden. Es gibt keinen Betriebsrat.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 33 Bewertungen).
Interne Schulungen und Mentorings zu sehr vielen Themen. MA* können als Expert*innen für bestimmte Themen auch eigene Schulungen anbieten und Wissen weiter geben.
Gute Weiterentwicklungsmöglichkeiten intern, regelmäßige MA*-Gespräche und auch zweistündige Personalentwicklungsgespräche zu Langzeitperspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten jederzeit planbar.
Es gibt regelmäßige MA Gespräche in welchen die Entwicklung und die Wünsche der MA thematisiert werden.
Interne Weiterbildungen sind qualitativ von gut bis eher so lálá.
Man hat aber die Möglichkeit eigenständig externe Anbieter zu suchen. Die Finanzierung ist dann jedoch nicht immer einfach.
Aufstiegsmöglichkeiten existieren nicht wirklich.
Wer sich gut darstellt, kann sich seine Position schaffen. Weiterbildung findet statt aber billig
Es gibt ein internes Fortbildungsystem, wo sich Mitarbeitende als Dozierende melden und ihr Expert*innenwissen in Form einer Schulung teilen. Um eine Schulung vorzuberiten erhält der Mitarbeitende die entsprechnde Zeit und wird fachlich durch eine Ansprechpartnerin begleitet. Es ist ein gutes System! Auch auf externe Weiterbildungen wird zurückgegriffen. Sollte interesse bestehen kann man den Träger zwecks Kostenübernahme fragen.
