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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter fördern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 80 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Betriebsarzt
Rabatte
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Essenszulage
KinderbetreuungDer kollegiale Zusammenhalt und die Flexibilität in Arbeitsplatz und Arbeitszeit sind absolute Pluspunkte für die ahd.
Positiv: Die Vergangenheit und zwar waren wir eine Familienunternehmen was sich immer weiterentwickelt hat. Halt etwas ganz besonderes, man ist gut miteinander umgegangen, hat gerne gearbeitet und war stolz bei der ahd zu sein. Die Geschäftsführung hatte immer ein offenes Ohr und wir wurden gut unterstützt. WIR ahd war echt, danke für eine schöne Zeit!
Das Klima untereinander und im Team. Ich gehe gerne zur Arbeit, weil ich Spaß mit den Kollegen habe und weiß, dass man sich aufeinander verlassen kann.
Respektvoller Umgang auf allen Ebenen des Unternehmens, Mentoring durch Vorgesetzte und Kollegen, Urlaubsregelung, interessante und vielfältige Aufgaben, der Kontakt zu unseren Kunden
- Viele Interessante Aufgaben
- Flache Hierarchien
- Schöne Mitarbeiterevents, bei der WM 2018 gab es ein Rudelgucken und gemeinsames Trauern beim Ausscheiden, es gab sogar Freibier ;-)
- Gutes Miteinander
- Gute Arbeitsplatzausstattung
- Bei kleineren Sachen kurze Entscheidungswege
Die neuen Vorgesetzten und die neue Führungsriege - da sind die Werte und Selbstverständlichkeiten wie Respekt, Wertschätzung, Transparenz und Menschlichkeit nicht mehr vorhanden.
Der Verkauf! Leider hat sich durch den Verkauf viel geändert. Neue Führungsebene verhält sich komplett anders und haben andere Ziele (positiv ausgedrückt). Es zählen nur noch Zahlen, Arbeitsüberlastung wird hingenommen und das Verhältnis auf Augenhöhe geht verloren. Diese Entwicklung tut mir für meine Kollegen sehr leid und mir persönlich auch weh.
Arbeitsbelastung, Umgang mit Low-Performern, Kommunikation intern, fehlende Konsequenz bei Lösungsumsetzung in manchen Bereichen und selbstgemachte Probleme, Bezahlung in Kombination mit der Monatsarbeitszeit, Personalmangel
Die historisch gewachsenen Beziehungen, die teilweise Einflüsse nach sich ziehen, die so nicht im Organigramm definiert sind.
- Ungeliebte oder unklare Themen werden gerne "vergessen" oder auf unbekannte Zeit verschoben
- Regelmäßige Eskalationen und Chaos auch durch o.G.
- Ungleichmäßige Arbeitsverteilung
- Hitze im Sommer
- Wenig Zeit für die persönliche Entfaltung
- überwiegend feste Arbeitszeiten, meist macht man länger
"Back to the roots" - das wäre der Schlüssel für den Erfolg. Mitarbeiterbindung, Wertschätzung, Betriebsklima, Ehrlichkeit/ Offenheit und Kommunikation sind in den letzten Jahren verloren gegangen und darauf sollte man sich wirklich (!) besinnen.
Stimmung verbessern und die Mitarbeiter:innen in diesem Prozess integrieren und im Unternehmen halten, Gehalt und Arbeitszeiten an den Markt anpassen, High-Performer entlasten und motivieren, Low-Performer identifizieren, unterstützen und eventuell in passendere Bereiche stecken, Personalmangel anerkennen und beseitigen, Arbeitsplatzausstattung überdenken, ggfls. Förderung für individuelle Homeoffice Ausstattung
Personalabteilung sollte eine Schulung bekommen für freundlichen Umgang mit dem Kollegen.
Vielleicht sollte man einen Mittelweg zwischen Familienunternehmen und Konzern finden, so kann es jedenfalls auf Dauer nicht funktionieren. Passt übrigens auch nicht zur ahd und nicht zu den Mitarbeitern.
- Noch mehr auf die Mitarbeiter eingehen, es sollte bekannt sein, welche die Firma weiter voran treiben wollen
- Entlastung der Leistungsträger oder mehr Anerkennung zeigen
- Konsequenzen für bewusste Querschießer und Lernresistente Kollegen
- Mehr an die Zukunft denken, der Weitblick mag etwas ausbremsen, aber in Zukunft auch entlasten
- Schaffung von mehr internen Verantowrtlichkeiten
Der am besten bewertete Faktor von ahd ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Das Miteinander der ahdler hat zu ahd- wie auch zu Proact-Zeiten immer gut funktioniert und ist der größte Benefit.
Ich würde sagen, dass dies ganze vom Team / der Abteilung abhängt. Es gibt Abteilungen, bei denen die Chemie super ist und es gibt aber auch vereinzelte Teams, bei denen sich die Kollegen eher als Konkurrenten untereinander wahrnehmen. In meiner Zeit bei ahd und den Teams, in denen ich gearbeitet habe ist mir dies jedoch immer erspart geblieben. Ich kann mit den Kollegen immer über alles reden und am Ende eine Lösung finden, die für alle Seiten passt.
Früher besser, der harte Kern verschwindet langsam, neue Mitarbeiter:innen sind meist nicht lange da oder passen manchmal nicht ins Unternehmen, durch C., zwei Standorte und Homeoffice lernt man nach Jahren noch "neue" alte Kolleg:innen kennen
Der Zusammenhalt im Team als auch im gesamten Unternehmen ist super! Bei Problemen wird jederzeit geholfen.
Bis dato ohne wenn und aber ein großer Punkt dieser Firma, Verantwortlichkeiten werden hier nich hin und her geschoben, man packt es gemeinsam an und kümmert sich darum.
Nicht selten ist dem ein oder anderen Kollegen/in aufgefallen das jemand Hilfe benötigt und diesem wurde mit geballter Kraft weitergeholfen.
Auch übergreifend in andere Abteilungen ist die Stimmung super und man wird offen Empfangen.
Hier spielt der Vorgesetzte eine große Rolle, ihm ist es mehr als wichtig, dass wir untereinander wie ein ...
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ahd ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Eher weniger, irgendwie hatte nie jemand Zeit, untereinander, im Team, ist man auch nie richtig "warm" geworden
An der Unternehmenskommunikation wird dauernd gefeilt, durch den Aufkauf und die Integration in die Gruppe leider viel Uninteressantes von den anderen Firmen, viel geht unter.
Viele selbst geschaffenen Probleme durch schlechte Kommunikation intern bzw. fehlendem Ergebnis nach gemeinsamen Abstimmungen oder Aufgabenverteilungen.
Es gibt regelmäßige Meetings indem die Situation der Firmen in Deutschland kommuniziert wird.
Die Kommunikation hat sich im Laufe der Zeit positiver entwickelt, bedingt durch historische Versäumnisse, die einen immer wieder einholen stockt die Kommunikation weiterhin oft. Man hat manchmal das Gefühl, die damals zuständigen Kollegen haben das Unternehmen bereits verlassen, es wird gerne auf unwissend gestellt, damit man selbst weniger Arbeit hat, die andere dafür auffangen müssen. Im Grunde genommen noch ausbaufähig, aber es wird daran gearbeitet, die richtigen Leute haben mitbekommen, dass das so nicht weiter gehen kann.
Alles positive wird sofort Verteilt. Win-Meldungen gibt es immer mit entsprechender Bauchpinselung der offenbar beteiligten. Alles andere ist hier eher träge bis nicht vorhanden.
Es gibt regelmäßige Meeting und Termine. Diese kann man leider nicht ernst nehmen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Jedes Jahr konnten Weiterbildungen beantragt werden - allerdings war die Realität da oftmals im Weg, weil dann aufgrund von Überlastungen keine Schulungen genutzt werden konnten.
Die interne Schulung besteht aus der linkedin Plattform.
Mir wurde immer eine Option angeboten, wenn ich signalisiert habe, dass ich etwas verändern möchte. Deshalb kann ich hier nichts schlechtes sagen. Ich bin wie im Titel beschrieben der Meinung, dass die ahd super ist um den nächsten Schritt in der Weiterentwicklung zu machen. Dafür braucht es natürlich auch eigene Motivation und Engagement.
Pro Monat kann man einen Lerntag abseits der Arbeit nehmen, Schulungen nach Rücksprache möglich, wenn im Budget, durch die Arbeitslast fehlt oft die Zeit für gezielte Weiterbildung oder Lerntage, Resilienztraining ist im Arbeitsalltag integriert
Weiterbildungsmöglichkeiten in vielerlei Hinsicht
