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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 224 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Rabatte
Coaching
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Hund erlaubt
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Kantine
Kinderbetreuung- es gab Hoodies
- gratis Getränke, Snacks und jeden Freitag Frühstück
- On Boarding Buddy
- On Boarding Programm
- Richtig gute Hardware
- richtig schönes Büro
- höhenverstellbare Stehtische
- mehr als faire Abwicklung bei der Beendigung der Zusammenarbeit (Seiten HR, nicht Vorgesetzter)
- Bemühungen Seitens Senacor, woanders Karriere zu machen.
- Zeugnis obwohl die Zusammenarbeit nicht über die Probezeit hinaus ging.
- Hunde im Büro erlaubt
- Vertrauensarbeitszeit
- Home Office
- Extra Geld für die Verpflegungspauschale
Klare Gehaltsstrukturen, Home Office Möglichkeit, Familienfreundlichkeit (Arbeitszeitgestaltung), vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten, hohe Kompetenz vieler Vorgesetzten
Das allg. Arbeits-Klima und die Entwicklungsmöglichkeiten. Eine Beratungsfirma die ihre Mitarbeiter*innen nicht verbrennt sondern auf eine lange Zusammenarbeit abzielt und mit wirtschaftlichem Weitblick eine Basis dafür schafft.
Man lernt viele sehr interessante und kompetente Menschen kennen. Wenn man regelmäßig Projekte wechselt, kann man schnell viel lernen. Viele interne Prozesse sind schnell und unbürokratisch.
Sehr professionelles Arbeitsumfeld, alle Kollegen sehr offen für Fragen von neuen Mitarbeitern und allgemein funktionieren Strukturen und Prozesse in der Firma in der Regel wie angedacht.
Externalisieren von Unternehmenskosten an Mitarbeiter, keine VWL, keine BAV
- Gehaltsentwicklung & Beförderung
- Zentrale Veranstaltungen seitens Senacor haben stark nachgelassen
- Wenn man als Junior kein Projekt hat, ist die Wahrscheinlichkeit aktuell sehr groß gekündigt zu werden
Fehlende Wertschätzung der Mitarbeitenden – bzw. keine Bereitschaft Worte auch finanziell zu untermauern.
Fehlender Inflationsausgleich – durch Gehaltserhöhungen bei Beförderungen geht diese Wertverringerung des Gehalts unter - steigende Kosten der Mitarbeitenden (Strom, Verpflegung, Equipment, Arbeitszimmer, etc.) durch viel Homeoffice wird nicht entschädigt – obwohl das Unternehmen selbst dadurch deutlich Kosten einspart (Bahn-/ Flugtickets, Hotels, Spesen, etc.) – das enmtspricht faktisch einer Gehaltsreduzierung.
Kurzfristige Kündigung von Mitarbeitenden – ohne mit ihnen offen (über Möglichkeiten) zu sprechen - Wenn die HR Chefin ...
Irreführende Kommunikation wichtiger finanzieller Themen für MA. (Sorgt seit Monaten für zunehmende Unzufriedenheit in der Belegschaft in DE und AT)
Komplett margengetriebene Politik, die durch den einzelnen Mitarbeiter (auch auf Senior/Manager Rank) nicht beeinflusst werden kann. Negative Effekte wie Bonuskürzung oder komplette Streichung des Bonus bei minimaler Zielverfehlung treffen jedoch alle (bei langjährigen nicht mehr anpassbaren Kundenverträgen sogar regelmäßig).
Klassische Benefits der Beratung wie BAV und VWL gibt es nicht. Der Dienstwagen muss vom eigenen Gehalt bezahlt werden Tankkarte gibt ...
Mein Gefühl war: bei Senacor kann man alles machen außer Projektwechsel und Beförderung. Hier werden einem Steine in den Weg gelegt.
Z.B. ist ein Projektwechsel zwar möglich, allerdings sind Partner "sauer" wenn man auf HR zugeht bzw. zögern die Partner den Prozess absichtlich hinaus
Auch bei der Beförderung ist es super Partnerabhängig (die einen Partner sprechen von sich aus eine Beförderung innerhalb der Stufe an, z.B. von Junior 1 auf Junior 2), bei anderen muss man für jeden Cent kämpfen.
Im Firmenwagenprogramm bitte dringend den Dienstleister wechseln. Entweder die Gehälter nach über zwei Jahren mal wieder anheben oder Urlaubs- und Weihnachtsgeld einführen. Desweiteren wieder vernünftige Sommerveranstaltungen stattfinden lassen (z.B. SummerCamp Barcelona).
- Proaktiveres Zugehen der Führungskräfte auf die Mitarbeiter was Karrierechancen, Weiterbildungsmöglichkeitem etc. angeht
-mehr als nur Mindestbeitrag zur bAv zahlen und VL
Fixum Erhöhung für MC & Partner
Weitere Benefits wie Fitnessstudio und deutlich mehr Kindergarten Zuschuss
Mehr Wert auf Soziales und Nachhaltigkeit legen
- Coaching für meinen damaligen Vorgesetzten für den Umgang mit negativen Emotionen im professionellen Kontext.
Der am besten bewertete Faktor von Senacor Technologies ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 55 Bewertungen).
Projektabhängig. Manche Teams passen menschlich nicht gut, aber generell treten die meisten Mitarbeitenden hilfsbereit auf.
Der kollegiale Zusammenhalt in reinen Senacor-Projektteams ist genial. Nach dem Feierabend geht man bei Präsenztagen gern zusammen Essen oder in eine Bar.
Die Mitarbeitenden bei Senacor sind in der Regel menschlich echt top und sind fachlich auch sehr gut. Natürlich gibt es – wie überall auch – Personen, die eher schwierig sind, oder nur auf ihre eigenen Interessen achten. Aber alles in allem habe ich mich projektübergreifend immer sehr gut mit meinen Kollegen und Kolleginnen verstanden und die Zusammenarbeit war sehr gut. Leider scheint sich der aktuelle Wandel darauf auch negativ auszuwirken.
Auf den Projekten gut bis sehr gut. Bleibt zu hoffen, dass dieser Zusammenhalt nicht durch das Forced Ranking im Bonusmodell torpediert wird. Zudem wird das Netzwerken sehr viel schwieriger werden, wenn standort- und kundenteamübergreifende Events zukünftig die Ausnahme sein werden.
Wunderbarer Kollegenzusammenhalt. Man hat nie das Gefühl, dass Ellbogen ausgefahren werden. Ganz im Gegenteil. Techies und Business-Experten unterstützen sich gegenseitig und überkreuzt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Senacor Technologies ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 65 Bewertungen).
Typische Wachstumsschwächen in der internen Kommunikation. Hier benötigen die Mitarbeiter transparenter und engmaschigere Kommunikation "von oben". Innerhalb der Projektteams funktioniert es meist schon sehr gut.
In meinem Team habe ich Arbeitsaufträge bekommen, die zu unpräzise formuliert waren. Das hat zu Frust und Enttäuschung beider Seiten geführt.
Regelmäßige Meetings bei wichtigen Neuerungen - allerdings oft ohne Möglichkeit Fragen zu stellen.
Größte Schwachstelle, zentrale Infos werden meist zu spät an die Mitarbeiter gegeben
Die Kommunikation erfolgt entweder im Team beim Kunden, oder im internen Chattool. Dort keifen sich auch gern die Leads in öffentlichen Kanälen mit über 1000 Lesenden an, es herrschen keine klaren Definitionen wie, wo, wer posten darf. Die Geschäftsführung hat Englisch als Unternehmenssprache ausgerufen, jedoch sind weder Informationen im Intranet auf Englisch bereitgestellt, noch die englischsprachigen Kollegen Teil der Senacor-Welt. Es findet keinerlei Austausch zwischen den Teams, Standorten oder sonstigem statt, Communities organisieren sich eigenständig, dürfen jedoch nicht ihre Events ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 67 Bewertungen).
Weiterbildung wird von Senacor unterstützt. Jedoch werden Beförderungen durch bürokratische Regelungen innerhalb des Unternehmens erschwert. Der Prozess um von Junior-Level auf Senior-Level aufzusteigen, dauert beispielsweise etwa 9 Monate, in welchen man für Senior Tätigkeiten als Junior bezahlt wird. Teilweise ist man so lange nicht ein Mal auf ein und dem selben Projekt, was die Leistungseinschätzung in diesem Zeitraum extrem behindert. Aus dem Grund werden Beförderungen auch teilweise von den Vorgesetzten abgelehnt. Gehaltstechnisch ist dementsprechend gut und gern möglich mehrere Jahre ...
Bis zu einem bestimmten Punkt kommt man gut voran. Danach sind ext. Faktoren verantwortlich, die man kaum beeinflussen kann
Klare Aufstiegsmöglichkeiten, die jedem offen stehen. Vielfältiges Weiterbildungsangebot
Wieder stark Projekt-Abhängig, da auch hier wieder ein starker Interessenskonflikt zwischen Partner und dem Mitarbeiter besteht. Während einige Partner sehr aktiv, dabei sind ihren Mitarbeitern Weiterbildungen/Schulungen nahezulegen und ihnen auch den Raum dafür einzuräumen, gibt es teilweise Partner, die wollen dass man trotz "Trainingstag" noch für das Projekt arbeitet. Auch Beförderungs-Bereitschaft sind extrem unterschiedlich. Projektwechsel werden sehr ungern gesehen und werden deshalb je nach Partner schlichtweg nicht durchgeführt, auch wenn diese sehr positiv für den MA wären.
Karrieremöglichkeiten hängen stark von Partner/ Manager und dem Budget des Projektes ab (wenn es kein Budget für einen weiteren Senior gibt und dementsprechend bei Beförderung die Marge schmaler würde, befördert man Kollegen eben nicht).
Bei der Weiterbildung ist jeder seines Glückes Schmied: während in manchen Accounts kommuniziert wird, dass man maximal 3 Weiterbildungstage hat, wird in anderen Accounts kommuniziert: mach bitte noch eine weitere Schulung, Thema X würde dir gut tun.
