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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kurzfristigen Erfolg sichern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Rabatte
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
KantineDie letzten Jahre waren nicht gerade einfach, da wenig positive Veränderungen angestoßen wurden. Doch mit der neuen Geschäftsführung spürt man endlich frischen Wind. Es gibt eine echte Hoffnung, dass hier ein besseres Mindset und neuer Spirit Einzug halten.
Ich bin gespannt, wie es weitergeht und habe das Gefühl, dass die Zukunft jetzt deutlich besser aussieht.
Das Unternehmen hat sich, zumindest bis vor kurzem noch, aktiv bemüht, negative Umstände zu verbessern. Es gibt diverse Benefits und regelmäßige Teamevents. Karrieretechnisch sind in manchen Abteilungen gute Aufstiegsmöglichkeiten vorhanden. Der Kollegenzusammenhalt innerhalb der einzelnen Teams ist in der Regel gut.
Homeoffice Möglichkeit, flexible Arbeitszeiten
Gutes internationales kollegiales Arbeitsklima. Wertschätzung der Führungskräfte und Koomunikation auf gleicher Ebene.
Innovatives und internationales Umfeld, steile Lernkurve, Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln
Die Kontrolle durch den Hauptsitzt in Amerika ist spürbar und frustrierend. Das Management scheint sich nichtmal zu bemühen die Interessen der hiesigen Mitarbeiter zu vertreten.
Führungskräfte müssen noch lernen zu führen
Bewerbungsprozesse ziehen sich sehr lange hin und im Bewerbungsverfahren (mündlich) getätigte Zusagen seitens des Unternehmens, werden in der Praxis nicht immer eingehalten. Die Work-Life-Balance ist schlecht und dringend verbesserungswürdig.
Weiterentwicklung, Gehalt
Wenig Home Office, obwohl mehr möglich ist. In der Corona-Zeit wurde behauptet, dass Meetings von Angesicht zu Angesicht ein Muss seien, was absolut nicht stimmte. Sowas geht nicht!
Bei manchen Vorgesetzten ist die Kommunikation nicht klar genug. Das mag daran liegen, dass viele Vorgesetzte nicht auf eine Führungsposition vorbereitet sind und bestimmte Dinge für selbstverständlich halten, da die z.B in Labor als CTA gearbeitet haben und jetzt auf einmal als Leitung eine Abteilung haben, oder 1000 andere Beispiele BTA´s sind als Leitung ohne Weiterbildung. Das Problem ist, dass jeder eine andere Auffassung von Selbstverständlichkeiten hat. Manche haben Führungstalent, andere sollten trainiert werden. Die Schulung haben leider nichts gebraucht, ...
Vorgesetzte sollten Schulungen erhalten, die Work-Life-Balance sollte verbessert und die noch verbliebenen Mitarbeiter mehr geschätzt werden.
Mehr Weiterbildungsmöglichkeiten den Mitarbeitern anbieten ,
Gehalt anpassen
Kunden keine Versprechen geben, bevor intern mit allen Beteiligten abgesprochen ist, ob diese eingehalten werden können. Evtl. Wochenarbeitszeit und Anzahl der Urlaubstage anpassen, um die Work-Life-Balance zu optimieren. Ein faires, transparentes Leistungsbewertungs- und Beförderungssystem einführen.
Es wäre hilfreich wenn Führungskräfte eingehender geschult würden. Vielleicht würden Gehaltserhöhung die Unruhe unter den Mitarbeitern beschwichtigen.
Der am besten bewertete Faktor von BioAgilytix Europe ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Abgesehen von den bereits unter dem Punkt „Arbeitsatmosphäre“ erwähnten Aspekten arbeiten die Teams überwiegend gut zusammen. Viele der „alteingesessenen“ Kolleginnen und Kollegen in den „nicht-gehobenen“ Positionen verstehen sich auch privat sehr gut und sind oft recht eng miteinander befreundet. Die Schattenseite davon – und der Grund, weshalb ich hier einen Stern Abzug gebe – ist, dass es dieses enge, etablierte Sozialgefüge gerade für etwas introvertiertere neue Kollegen erschweren kann, sich in den Teams einzugliedern. Generell gilt: Wer Berufliches und Privates ...
Ist Abhängig von Lange
Herzstück der Firma, geht jedoch leider immer mehr verloren, weil immer mehr Leute gehen
(Noch) das Herzstück der Firma
Die Kollegen untereinander halten super zusammen und sorgen für eine gute Atmosphäre, zumindest unterhalb der Führungsetage.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BioAgilytix Europe ist Kommunikation mit 2,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Da die einige Führungskräfte nicht richtige Ausbildung haben, ist sehr schwierig mit den zu sprechen.
Es werden viele Dinge versprochen und nicht eingehalten. Informationen kommen erst nach mehrfachen Nachfragen oder werden zufällig herausgefunden
Buschfunk ist praktisch die einzig verlässliche Kommunikation. Und das will was heißen.
Deutlich besser, als ich es schon in anderen Unternehmen erlebt habe – aber definitiv nicht optimal. Wichtige Informationen werden oft nur sehr kurzfristig weitergegeben – manchmal auch gar nicht oder zumindest zu spät.
Bei manchen Vorgesetzten ist die Kommunikation nicht klar genug. Das mag daran liegen, dass viele Vorgesetzte nicht auf eine Führungsposition vorbereitet sind und bestimmte Dinge für selbstverständlich halten. Das Problem ist, dass jeder eine andere Auffassung von Selbstverständlichkeiten hat. Manche haben Führungstalent, andere sollten trainiert werden. Die Schulung von Vorgesetzten wäre eine lohnende Investition.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Weiterbildungsurlaub wird abgelehnt, wenn dieser nicht arbeitsrelevant ist ansonsten muss man sich bemühen, etwas Neues lernen zu dürfen. Was keinen direkte Umsatzsteigerung mit sich bringt ist nicht gern gesehen
Wenn man gut ist in dem, was man tut, wird man genau dort, behalten wo man ist. Viele Bereiche haben keinen Ausblick auf Karriere.
Für einige Positionen eher schwierig sich weiterzubilden
Die Karrierechancen sind stark abteilungsabhängig und schwanken je nach Abteilung / Organisationseinheit zwischen sehr geringen Aufstiegschancen in manchen Abteilungen bis hin zu sehr guten Aufstiegschancen für alle, die es lange genug beim Arbeitgeber aushalten, in anderen Abteilungen. Insgesamt bewerte ich die Karrierechancen daher als durchschnittlich.
Career Ladder nach amerikanischem Prinzip. Jeder kann theoretisch vom Analysten zum Director werden. Im Großen und Ganzen gut und wichtig. In der Praxis sind die Aufgaben der Karrierestufen zu wenig differenziert. Hier besteht Verbesserungsbedarf. Weiterbildungen und Sprachkurse sind auf Antrag/bei Bedarf möglich und werden bei betrieblichem Interesse unterstützt.
