Die besten Arbeitgeber in Deutschland der Branche IT in der Kategorie Klein- und Mittelbetriebe 2025 ausgezeichnet mit dem kununu Top Company Siegel.

Es liegt an einem selbst, ob man an interessanten Projekten arbeitet. Denn obwohl man natürlich einen hauptsächlichen Aufgabenbereich hat, gestaltet man diesen in weiten Teilen selbst und kann stark beeinflussen, wohin man sich im Unternehmen entwickelt.<br/>Wichtig zu wissen für die Arbeit in AEB: Eigenverantwortung wird sehr groß geschrieben. Es gibt keinen Dienst nach Vorschrift, es gibt kein Abarbeiten von Anweisungen. Wer sehr viel Anleitung und Struktur braucht, um klarzukommen, ist hier unter Umständen überfordert. Und selbst wenn man das nicht braucht, ist es nicht immer einfach, sich selbst zu organisieren, sich selbst zu "führen". Aber es ist wie mit der Demokratie: anstrengend, oft nicht perfekt, aber von allen Möglichkeiten, die wir uns als Menschheit bisher ausgedacht haben, einfach die beste. Für mich zumindest.

Ganz AEB ist sehr darauf bedacht, nachhaltig zu agieren. Das ist überall spürbar: In den Klimazielen des Unternehmens, in der Auswahl an Essen für die Kantine (lokale Speisen und viele vegetarische Gerichte), beim Heizen im Headquarter (das wird mit unserem Rechenzentrum geheizt), bei der Auswahl der Hotels bei Dienstreisen und beim Spaziergang durch unseren kleinen Garten mit Bienen.<br/>Und eins meiner Lieblingsprojekte ist die AEB Stiftung, die sich für Bildung einsetzt.

Kommunikation immer auf Augenhöhe, egal mit wem man spricht. Mitarbeiter wird regelmäßig und transparent über Unternehmensereignisse informiert.<br/>Manchmal wäre mehr konstruktives, kritisches Feedback wünschenswert.

Unter Kollegen großartig. Die ask-me-anything-Sessions mit der GF sind an sich ein sehr schönes Konzept. Die Aussagen/Antworten seitens GF aber nicht immer zufriedenstellend. Lassen teils Interpretationsspielraum. Fragen werden meist nur sehr oberflächlich und wenig konkret beantwortet. Mehr Transparenz wäre schön. Seit kürzlich erfolgter Veränderung auf GF-Ebene außerdem leider teilweise nicht immer empathisch, wertschätzend und respektvoll

Kommt eindeutig auf das Team an. Mein Team in dem ich bin ist ein tolles team, ich wurde super lieb aufgenenommen und fühlte mich ab Tag 1 super wohl. Wenn ich Fragen hab, wird mir geholfen selbst wenn sie selber die Antwort nicht direkt haben, Team work makes the dream work :-) in anderen Teams wird man alleine gelassen und muss schauen wie man eine Lösung erarbeitet.

In the offices it would be great if every desk would be a flex desk which you can also use for working while staying, only around 50% are flex desks already

Das Büro ist super schön, es wird viel für die Verpflegung der Mitarbeiter getan, das finde ich toll. Celonis bietet den Mitarbeitern auch viele „Entfaltungsmöglichkeiten“

Depends - if you get into the team you interviewed for, then definitely yes. If you were randomly selected in your 'trainee program' with no choice of switching, it's a bit boring.

Celonis makes sustainability one of their values and creates high awareness and offers education opportunities as well as three "impact days" for sustainability and social causes. As far as I could tell they also drove the sustainability topic within the organisation.

Home-Office Regelung ist mit das beste am Unternehmen. Neben den Events und den tollen Mitarbeitern gibt es leider auch große negativ Punkte. Die Fahrt zum Kunden wird mit dem Auto null angerechnet. Da kommt man gerne auf eine 50-55 Stunden Woche. Klar man kann die Bahn nutzen, aber diese ist ebenfalls ein großer Risikofaktor. Ebenfalls ist das arbeiten im Zug sehr unschön und man kann auch nur gewisse Aufgaben erledigen.

Meine Führungskraft ist fantastisch. Sie ist nicht nur fachlich kompetent, sondern auch auf persönlicher Ebene sehr einfühlsam. Sie versteht die einzelnen Bedürfnisse und zeigt immer ein offenes Ohr für individuelle Anliegen. Ihre unterstützende und respektvolle Art schafft ein motivierendes Arbeitsumfeld :)<br/>Danke!

Sehr viele Möglichkeiten für Weiterbildung, in den ersten Jahren in einem strukturierten Lernpfad (Trainee Programm, anschließend daran die aufbauende Consulting Akademie). Danach dann Möglichkeit individueller Fortbildungen, auch extern, zu Fachlichen wie Soft Skill Themen. Dazu kommt natürlich der größte Wissensaufbau: durch den Austausch mit Kollegen die alle gern ihr Wissen teilen

Ich habe selten ein Unternehmen gesehen indem gegenseitige Unterstützung, besonders abteilungsübergreifend, eine derartige Unterstützung herrscht. Hier nimmt sich jeder Zeit einen Kollegen zu unterstützen. Eine Frage im Vorfeld eines eingestellten Meetings gilt aufrichtig der Vorbereitung und nicht um Gründe zu finden, das Meeting abzulehnen.

Mit Einführung eines neuen Tools, hat das Thema "Vertrauen" gerade für mich einen "Knacks" bekommen, da "Vertrauen" für mich auf anderen Werten basiert als dieses Tool vermittelt. Ansonsten erlebe ich meine Vorgesetzten als offen und fair, ebenso die Kollegen.

Workation Modell, bedeutet maximal 30 Tage im Jahr quasi von überall arbeiten zu können, Jobrad Initiative, internationale Zusammenarbeit

Viel Eigenverantwortung seine Termine/Projekte selbst zu koordinieren und Fristen einzuhalten. Privates und berufliches lässt sich je nach Phase sehr gut unter einen Hut bringen und die Vorgesetzten geben einem entsprechend Vertrauen dass die Arbeit erledigt wird. Somit ist man sehr flexibel was die eigenen Termine angeht. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit, ohne Begrenzung aus dem Homeoffice zu arbeiten was nochmals sehr zur Work-Life-Balance beiträgt und aus meiner Sicht sehr durch die Mitarbeiter geschätzt wird.

Es gibt einen Katalog an Seminaren/Weiterbildungen die allen Mitarbeitern offen steht, das betrifft sowohl Schulungen unter Kollegen als auch Seminare durch externe Spezialisten. Zudem können in der Zielvereinbarung individuelle Seminare/Weiterbildungen vereinbart werden. Weiterbildung somit top.<br/>Bei der Karriere gibt es teils immer noch Unklarheiten zum Aufstieg oder auch im Kollegenvergleich. Da kann noch etwas optimiert werden.

Weiterbildung: In meinem Bereich bekommt man einmal im Jahr eine meist nur externe Schulung, denn in der IT sich nicht weiterzubilden ist eine berufliche "Hinrichtung". Sich aber in das eine oder andere Thema einzuarbeiten, ist absolut notwendig. Den dafür sind die Themengebiete in denen wir uns bewegen zu umfangreich (Microsoft 365, Azure, OnPrem Service, MS Client Systeme, Citrix …). Ich bin wie schon erwähnt 10 Jahre dabei und jeden Tag lerne ich etwas Neues (von Shortcuts bis hin zu komplexen Lösungen).<br/>Karriere: Wenn man sich anstrengt, kann man auch mal schnell nach oben kommen. Einer der aktuellen geschäftsführenden Mitarbeiter hat kleine angefangen und ist jetzt in der Geschäftsführung. Ich habe mich vom Mitarbeiter über den Teamkoordinator zur Führungskraft hochgearbeitet, aber die Entscheidung getroffen doch eher in der Technik zu bleiben, da ich dort besser aufgehoben bin. Jetzt entwickle ich mich mehr in die "Horizontale" als in die "Vertikale", und das finde ich gut und fühle mich sehr wertgeschätzt, gefördert und gefordert. Mann und Frau kann auch Karriere machen, ohne gleich Führungskraft zu sein. Denn wen jeder Führungskraft ist, führt das letztendlich ins Nirgendw

Grundsätzlich sind die Kollegen entweder über Teams oder Mail immer erreichbar, auf eine Antwort wartet man manchmal ein bisschen länger,<br/>was auf die Arbeit zurückzuführen ist. Kommunikationsmöglichkeiten sind jedoch super.

I'm writing this in English, because I think people from all over Europe should join.<br/>Why?<br/>-Homeoffice (within Germany)<br/>-Possibility to go to the office is you want<br/>-Company events<br/>-Company discounts<br/>-Competitive salaries<br/>-Clear company priorities<br/>-Respect working hours<br/>-Good for working moms and dads<br/>-Technically challenging job<br/>-One month workation (work from any place in the EU)<br/>-Well structured onboarding and real support to do your job

Ich habe einen sehr sauberen und ordentlichen Platz meine Monitore haben immer funktioniert und es gab keine Technischen Probleme oder generell Probleme mit meinem Arbeitsplatz.

Nachdem Inovex ein Dienstleister ist, kann man sich nicht immer aussuchen welche Projekte von Kunden angetragen werden. Als Mitarbeiter hat man aber trotzdem immer Mitspracherecht bzgl dem Einsatz und auch die Moeglichkeit wieder aus einem Projekt "raus" zu kommen wenn es mal nicht mehr passt.

Teamleads und Top-Management kommunizieren sehr viel und sind bemüht transparent zu sein. Transparenz hat jedoch ihre nachvollziehbaren Grenzen. Hier wird krampfhaft darauf geachtet, bei den Mitarbeitern nicht anzuecken, was die Kommunikation zeitweise nicht authentisch wirken lässt.

Die flexible Arbeitszeitgestaltung für Werkstudenten ist großartig. In den Klausurenphasen das Arbeitspensum ohne Unterstunden zu sammeln reduzieren zu können ist super und hilft sehr dabei Studium und Arbeit unter einen Hut zu bekommen.

Jeder hat mal ein schlechten Tag ;) aber sonst sind wir eine Einheit, weil wir wissen wohin die Reise gehen wird

Das habe ich als sehr individuell empfunden. Jedoch auf keinen hierarchisch. Je nach Position und interner Vernetzung war "Man" - in the loop - oder eben auch nicht.<br/>Allgemein gesprochen denke ich es ist immer Luft nach Oben, gerade was Ziele und das "Warum" angeht (C Level an Team sowie Teamintern)<br/>Das Abtl. übergreifende sowie interne kommunizieren habe ich überwiegend als sehr konstruktiv, zielführend, lustig und befriedigend erlebt. (mein Einflussbereich, einfordern hilft)<br/>Es liegt vor allem am persönlichen Beziehungsmanagement, Ziel Orientierung und Steakholder Management, welches für mich den Erfolg gebracht hat.

Kommunikation kann vermutlich nie bei 100% liegen und es gibt immer Verbesserungspotential. Ich sehe aber, dass wir in die richtige Richtung gehen: Monatliche Company Days geben Einblick in aktuelle Themen. Es wird Wert darauf gelegt, dass Mitarbeitende transparent zu relevanten Themen abgeholt werden, trotzdem sehe ich Potential in der Art und Weise wie Themen kommuniziert werden (z.B. persönlich vs. via E-Mail). Gerade das macht bei "schwierigen" Entscheidungen / großen Veränderungen einen Unterschied, wie Mitarbeitende diese Informationen aufnehmen.

Stark ausgeprägte Kultur. Firmenevents. Auftritt gegenüber Kunden. Bewerbungsprozess. Projektauswahl. Weiterbildungsbudget. Besonders hervorheben will ich die Art und Weise wie MaibornWolff in Kundenprojekten agiert. Zuallererst versucht man herauszufinden, was der Kunde eigentlich braucht. Man hat auch keine Scheu dem Kunden gegenüber zu kommunizieren, was er eigentlich braucht. Man liefert Ergebnisse rechtzeitig und auch in sehr hoher Qualität. Wenn man merkt, dass die Zusammenarbeit mit dem Kunden oder mit anderen Partnern nicht gut funktioniert, dann beendet man diese auch und kümmert sich darum für den Kunden andere Implementierungspartner zu finden und zu onboarden. So ein professionelles Verhalten kenne ich von keinem anderen IT-Dienstleister. Sei es ein Mittelständler oder ein Großkonzern - MaibornWollf wird genau das liefern, was man braucht und zwar in hoher oder sehr hoher Qualität.

One of the Highlights of MaibornWolff: every worker gets a generous Education Budget that they can spend as they see fit (time, books, courses, conferences, internal trainings, etc). As a Software Engineer, I can say that this has helped me immensely.

Ich habe schon einige Firmen als interner Mitarbeiter oder als Berater sehen dürfen und keine Firma hat IMHO so viel Wert auf transparenz und Kommunikation gelegt. Dafür gibt es die wöchentliche Freitagsrunde, Termin innerhalb des Bereichs, viele (optionale) Teams-Kanäle die mich informieren und einen monatlichen Newsletter mit Informationen zu den Zahlen, Daten und Fakten.<br/>Weiterhin stehen mir viele Tools zur Verfügung um mich proaktiv zu informieren.