Im gemeinsamen Weekly werden Erfolge gefeiert und transparent über Projekte, Arbeitsaufteilungen oder Wünsche gesprochen. In den grossen Meetings mit den Führungskräften der All for One werden uns transparent alle aktuellen Themen und Zahlen weitergegeben und ausführlich erklärt, auch strategische Entscheidungen bzgl. Transformation und Ziele für die kommenden Monate/ Jahre. Uns werden Q&A's angeboten bei denen wir Fragen stellen können, es gibt eine Q&A Emailadresse, die wir benutzen können, um eventuelle Rückfragen stellen zu können. Es werden sogar "Open-Door"-Tage angeboten, bei denen die Mitarbeitenden einfach in die Büros der Führungskräfte reinspazieren können, um sich auszutauschen. Es wird grossen Wert darauf gelegt, dass alles auf Augenhöhe passiert. Abgesehen von all dem haben wir seit 2024 eine konzernweite Mitarbeiterumfrage (Gallup Q12), die nach der Auswertung mit allen Mitarbeitenden besprochen wird. So viel Transparenz habe ich bei anderen Unternehmen (wir sind 3000 Mitarbeiter) ehrlich gesagt nicht gesehen.
Zu Hause für Fokusarbeit, für Anforderungsaufnahme bei Kunden, für Veranstaltungen, Workshops oder punktuell notwendige Abstimmungen auch im Office. Guter Mix. 1 Stern Abzug, da bei der Ausstattung der Office-Arbeitsplätze im Desk-Sharing noch Luft nach oben ist. Bei Standorten, wo 3 Monate die Heizung nicht geht, versteh ich auch, wenn man weniger Sterne vergibt, aber das ist ja nicht die Regel.
In meinem Team toll, jedoch gibt es aktuell extrem viele Motzer. Die anscheinend die Transformation welches das Unternehmen aktuell macht nicht verstehen oder auch nicht verstehen wollen und damit die Stimmung unnötig runterziehen. Gott sei dank sind diese Motzer nicht die Mehrheit.